2014年9月1日，63歲的陳東征卸任深交所[微博]理事長(zhǎng)。
　　從1997年任職證監(jiān)會(huì)[微博]副主席算起，這位證券界老兵已為中國(guó)資本市場(chǎng)站了17年崗，2001年后的14個(gè)年頭在深交所度過。帶領(lǐng)深交所穿過主板三年停發(fā)新股、創(chuàng)業(yè)板艱難待產(chǎn)的迷霧，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型大潮中找到屬于深交所的準(zhǔn)確市場(chǎng)定位，毫無疑問是陳東征掌舵深交所14年里留下的最深刻烙印。
　　聽到這位老兵“退役”的消息，有媒體人士在朋友圈的微信里寫道：“舍不得這個(gè)幽默又直白的老頭，喜歡夾著根煙，講話都不帶演講稿的。”記者也與老頭有過幾次近距離接觸，印象里他身板硬朗，喜歡穿一件深色夾克，腳上多數(shù)時(shí)候穿著黑布鞋，說話中氣十足，透著一股想做的事一定要做成的氣場(chǎng)。
　　一位接近深交所的業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，“陳東征是帶領(lǐng)深交所走出絕境的人”。
　　在熟悉深交所那段坎坷歷史的人眼中，這樣的評(píng)價(jià)并不過分。2001年，陳東征離開“國(guó)辦”，南下深圳，接任深交所黨委書記、理事長(zhǎng)，一干就是14年。這14年對(duì)于只有20多歲的深交所來說，有著太多酸甜苦辣。
　　陳東征來到深交所不久，就遭遇了創(chuàng)業(yè)板推出意外受阻、主板三年新股停發(fā)的尷尬，這對(duì)于蓄勢(shì)待發(fā)的深交所來說，就像是被人掐住了脖子。
　　困難當(dāng)前，怎么辦？陳東征和他的同事們一道，提出了“創(chuàng)業(yè)板分步走”的務(wù)實(shí)策略，于2004年推出了中小企業(yè)板，并很快將這一板塊打造成為“誠(chéng)信之板”、“成長(zhǎng)之板”和“回報(bào)之板”。深交所從此明確了發(fā)展方向，那就是服務(wù)于中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基的廣大中小企業(yè)，深圳市場(chǎng)也因此迎來了大轉(zhuǎn)折，扭轉(zhuǎn)了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的不利局面。
　　深交所內(nèi)部人士說，“得益于理事長(zhǎng)在‘國(guó)辦’的工作經(jīng)歷，他在思考問題時(shí)表現(xiàn)出來的大局觀，在決定深交所命運(yùn)的多個(gè)重要節(jié)點(diǎn)得到了充分發(fā)揮。”
　　中小板的平穩(wěn)運(yùn)行，為2009年創(chuàng)業(yè)板最終推出奠定了基礎(chǔ)。回想2001年，陳東征剛到深交所，那時(shí)推出中國(guó)創(chuàng)業(yè)板的呼聲正盛，各界熱血沸騰，要打造中國(guó)的納斯達(dá)克[微博]。可誰也沒有料到的是，就在創(chuàng)業(yè)板推出臨門一腳的關(guān)鍵時(shí)刻，情況發(fā)生了變化，海外納斯達(dá)克互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，國(guó)內(nèi)爭(zhēng)議聲抬頭，創(chuàng)業(yè)板于是被擱置，一晃就是數(shù)年。
　　猶記得，為了凝聚共識(shí)，消弭分歧，陳東征和他的同事連續(xù)9年在深圳舉辦中小企業(yè)融資論壇，每到12月份，就遍邀國(guó)內(nèi)外產(chǎn)學(xué)研官各路豪杰匯聚鵬城，為暢通中小企業(yè)融資出謀劃策，為中小板、創(chuàng)業(yè)板推出營(yíng)造輿論。每一年的中小企業(yè)融資論壇就是陳東征的大舞臺(tái)。在這個(gè)舞臺(tái)上，他舉重若輕，于風(fēng)趣幽默中，回應(yīng)諸多質(zhì)疑聲。
　　跟陳東征打過交道的記者都說，老頭對(duì)待媒體比較友好，基本是有問必答。不過也有例外的時(shí)候。有媒體同行回憶，某年兩會(huì)期間，有位記者提問陳東征，深交所銀行類上市公司有幾家？這個(gè)問題可把老頭給氣著了，丟下一句“有空你自己數(shù)”，扭頭就走。
　　不知道這位記者是有意還是無意，銀行等金融類上市公司資源偏少的確是深圳市場(chǎng)的一塊短板。陳東征多年來一直在呼吁推動(dòng)城商行、農(nóng)商行上市，想要提高深圳市場(chǎng)金融類上市公司的比重。遺憾的是，直到他退休，城商行、農(nóng)商行上市進(jìn)程依然遲緩。
　　陳東征作風(fēng)硬朗，卻也不乏柔情。他不止一次將創(chuàng)業(yè)板比喻成“孩子”。在2010年的全國(guó)兩會(huì)上，陳東征倚靠在駐地酒店大堂的沙發(fā)上，夾著香煙和一眾媒體記者漫談。“一個(gè)孩子長(zhǎng)大要經(jīng)過一個(gè)過程，中間少不了要跌跟頭，也少不了磕得渾身是疤。但是有了孩子不愁長(zhǎng)，我們無非是希望這個(gè)孩子能在更好的環(huán)境中更順利地成長(zhǎng)。”
　　另外一次，在正面回應(yīng)媒體記者關(guān)于創(chuàng)業(yè)板存在諸如高管套現(xiàn)、業(yè)績(jī)變臉等問題的時(shí)候，陳東征說：“如果大家發(fā)現(xiàn)那些企業(yè)的問題，可以毫不留情地揭露，但不要洗澡水和孩子一起潑掉了。”
　　或許只有真正經(jīng)歷了那段艱難而漫長(zhǎng)的歲月，才能理解他對(duì)深交所，尤其是創(chuàng)業(yè)板那份深沉的感情。
　　陳東征在深交所任職期間，就花費(fèi)不少心血，支持參與阿拉善生態(tài)基金會(huì)的綠色環(huán)保事業(yè)，希望通過植樹造林、防風(fēng)固沙，改善生態(tài)環(huán)境。他卸任之前的最后一次公開活動(dòng)正是出席8月30日在內(nèi)蒙古阿拉善左旗召開的第三屆(2014)“生態(tài)文明·阿拉善對(duì)話”。經(jīng)過多年持之以恒的努力，中國(guó)沙塵暴發(fā)源地之一的阿拉善盟已經(jīng)綠蔭初成，一棵棵綠樹在防治風(fēng)沙、改善自然環(huán)境方面發(fā)揮著作用。而陳東征在深交所任上力推的中小板、創(chuàng)業(yè)板也正茁壯成長(zhǎng)，1000多家中小企業(yè)努力在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、回報(bào)股東、踐行社會(huì)責(zé)任方面發(fā)揮作用，逐漸成為中國(guó)資本市場(chǎng)上的重要力量。
　　“治市”和“治沙”，具體工作不同，在踐行社會(huì)責(zé)任上卻有著共同之處。無論治市，還是治沙，留下的都是“綠蔭”，這，也許就是這位證券老兵*5的欣慰吧。

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