pcma多少分及格？pcma的初級(jí)考試是什么時(shí)候？
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pcma多少分及格？pcma的初級(jí)考試是什么時(shí)候？
一、pcma多少分及格？
根據(jù)中總協(xié)2021年初級(jí)管理會(huì)計(jì)師報(bào)名簡(jiǎn)章可知，初級(jí)管理會(huì)計(jì)師考試成績(jī)實(shí)行百分制，試卷滿(mǎn)分100分，60分為成績(jī)合格分?jǐn)?shù)線(xiàn)。
初級(jí)考試合格分?jǐn)?shù)線(xiàn)：
閉卷機(jī)考，題型為單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題，單項(xiàng)選擇題120道，每題0.5分；多項(xiàng)選擇題40道，每題1分。試卷滿(mǎn)分100分，60分以上（含60分）為成績(jī)合格，測(cè)試時(shí)間150分鐘。
補(bǔ)考標(biāo)準(zhǔn)：
考試未通過(guò)人員可在兩年內(nèi)申請(qǐng)不合格科目的補(bǔ)考四次。單科補(bǔ)考成績(jī)合格分?jǐn)?shù)為60分以上（含60分）。補(bǔ)考費(fèi)100元/次/人。
二、pcma的初級(jí)考試是什么時(shí)候？
廣大學(xué)員：
根據(jù)中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)整體工作安排，2021年管理會(huì)計(jì)師（初級(jí)）專(zhuān)業(yè)能力考試擬舉行三次，具體時(shí)間如下：
第一次考試時(shí)間：2021年4月17日
第二次考試時(shí)間：2021年8月14日
第三次考試時(shí)間：2021年12月18日
考試相關(guān)事項(xiàng)見(jiàn)后續(xù)通知。
考試教材：預(yù)算實(shí)務(wù)，成本管理，管理會(huì)計(jì)概論，管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德
考試科目：專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平（包含的考試內(nèi)容有管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德、管理會(huì)計(jì)概論、預(yù)算實(shí)務(wù)、成本管理）
pcma多少分及格？pcma的初級(jí)考試是什么時(shí)候？
培訓(xùn)課程設(shè)置：管理會(huì)計(jì)師（初級(jí)）專(zhuān)業(yè)能力認(rèn)證項(xiàng)目，設(shè)置七個(gè)學(xué)習(xí)科目，具體學(xué)習(xí)科目介紹如下：
1、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德
涵蓋管理會(huì)計(jì)概念、特征、作用等內(nèi)容，旨在提高管理會(huì)計(jì)職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀(guān)。
2、管理會(huì)計(jì)概論
涵蓋管理會(huì)計(jì)基本概念、工具、方法，管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新理念，中國(guó)管理會(huì)計(jì)能力體系與西方管理會(huì)計(jì)體系的差異。
3、中國(guó)管理會(huì)計(jì)職業(yè)能力框架
課程包括：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能力、管理籌劃能力、成本管理能力、營(yíng)運(yùn)管理能力等。
4、預(yù)算實(shí)務(wù)（含預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制與分析）
涵蓋預(yù)算基本知識(shí)、年度預(yù)算編制與執(zhí)行、預(yù)算制度設(shè)計(jì)與實(shí)施及其與戰(zhàn)略聯(lián)系的各方面知識(shí)點(diǎn)，包括程序性、實(shí)施指南、預(yù)算編制及預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整等內(nèi)容，內(nèi)容重點(diǎn)是全面預(yù)算的作用和編制實(shí)務(wù)。
5、成本管理（含成本控制方法、成本責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)、作業(yè)成本分配等）
涵蓋標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的應(yīng)用基本知識(shí)，成本管理責(zé)任體系的建立，成本控制方法和價(jià)值工程的基本知識(shí)，介紹作業(yè)成本法的基本思想和應(yīng)用思路，內(nèi)容重點(diǎn)是產(chǎn)品與交付性成本的體系化管理方法。
6、預(yù)算實(shí)操
課程包括：預(yù)算編制的主要階段與操作指南、預(yù)算調(diào)整與滾動(dòng)預(yù)算、預(yù)算執(zhí)行差異分析與調(diào)整、費(fèi)用預(yù)算難點(diǎn)與提升解析、財(cái)務(wù)如何參與考試指標(biāo)的制定等。
7、成本實(shí)操
課程包括：如何做好成本分析、成本改善路線(xiàn)圖、從供應(yīng)鏈角度談成本管理、費(fèi)用分析與控制的關(guān)鍵技巧等。
最后，在這里想說(shuō)幾句鼓勵(lì)的話(huà)送給大家，你要相信你這些天熬過(guò)的夜，吃過(guò)的苦，流過(guò)的汗，都將成為你成功的證明，那時(shí)的你一定會(huì)感激現(xiàn)在拼命努力的自己。加油吧，大家！
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