目前，2023考研已正式開啟。想要報考甘肅農業(yè)大學的同學們可以借鑒2022年甘肅農業(yè)大學管理學原理考研考試大綱的有關內容，做好充分的復習準備。為此，高頓小編專門整理了甘肅農業(yè)大學管理學原理考研考試大綱的詳細情況，供大家參考！
甘肅農業(yè)大學管理學原理考研大綱
　　甘肅農業(yè)大學管理學原理考研考試大綱包括考查目標、試題類型、考察范圍及參考書目，正在準備報考該專業(yè)科目的同學可以預先了解一下。
　　一、考查目標
　　考查考生對《管理學原理》基本概念、基本知識與基本理論的掌握程度，以及運用所學
　　理論解釋和分析現(xiàn)實生活中各種管理現(xiàn)象的能力與水平。
　　二、試題類型
　　管理學原理考試題目類型主要包括名詞解釋、判斷題、選擇題、簡述題、論述題、案例分析題。
　　三、考查范圍
　　1、管理導論
　　管理的概念及其特征；管理活動具有的最基本的職能與不同層級管理者應具有的管理技能；管理二重性的基本內涵；管理科學性與藝術性的內涵及其統(tǒng)一。
　　2、管理理論的歷史演變
　　泰羅科學管理理論的基本思想和基本內容；法約爾的經營六職能、管理五要素和管理十四條原則；韋伯理想的行政組織體系理論的基本特征；梅奧的霍桑試驗結論及人際關系學說的基本思想；古典管理理論與行為科學理論的不同觀念及其實踐意義；戰(zhàn)略管理、企業(yè)再造、知識管理、學習型組織等現(xiàn)代管理論的內涵；管理理論發(fā)展的新趨勢。
　　3、決策的過程、方法與實施
　　決策的概念、類型、特征、過程與方法；決策追蹤與調整的內涵與程序、方法；組織內外部環(huán)境要素的分類及常用分析方法。計劃的概念、特征、類型及作用；計劃的編制過程與方法；目標管理、PDCA循環(huán)、預算管理的主要內容。
　　4、組織設計
　　組織的內涵與類型，正式組織與非正式組織各自的特征與區(qū)別，虛擬組織與實體組織各自的特征與區(qū)別；統(tǒng)一指揮原則、權責一致原則、有效管理幅度原則的內涵，管理幅度、管理層次與組織形態(tài)的關系；直線型、職能型、事業(yè)部制、矩陣制等組織結構各自的特點與優(yōu)缺點；組織中的職能職權、參謀職權、職能職權間的關系及適當限制職能職權的必要性。組織文化的概念、特征及影響因素；組織文化的構成要素與功能。
　　5、人員配備
　　人員配備的原則與方法；人員選聘的標準、途徑與方法；人事考評的要素及方法、程序；人員培訓的方法。
　　6、領導
　　領導的內涵，領導的構成要素，權力來源；勒溫理論、連續(xù)統(tǒng)一體理論、密執(zhí)安理論的主要內容；四分圖理論與管理方格理論的主要內容；情景領導模型及領導權變理論的內容；領導者角色理論的內涵與應用。
　　7、激勵
　　激勵的內涵和過程，激勵中的四種人性假設認識；馬斯洛的需要層次理論的內容與觀點、赫茨伯格的雙因素理論的內容與觀點、麥克利蘭的成就需要理論的主要內容；期望理論與公平理論的主要內容、強化理論的主要內容；激勵原則與方法應用。
　　8、溝通
　　溝通概念、方式與過程；正式溝通的優(yōu)缺點及其方向、溝通網絡形態(tài)的選擇；非正式溝通的特點及其如何管理；有效溝通的障礙與如何實現(xiàn)有效溝通的要求；沖突的概念、特征、
　　原因及類型。
　　9、控制的類型、過程與方法
　　控制的內涵、類型及其與計劃職能的關系；前饋控制、現(xiàn)場控制和反饋控制的內涵；控制的基本步驟；層級控制、市場控制與團體控制的內容；全面質量管理方法。
　　10、創(chuàng)新
　　創(chuàng)新的內涵、特征；管理創(chuàng)新的內涵與內容、過程；組織變革的模式、路徑與障礙；學習型組織的主要內容。
　　四、參考書目
　　《管理學》，陳傳明主編，高等教育出版社（馬克思主義理論研究和建設工程重點教材），2019年。
　　《管理學原理》（第一版），章喜為、王文昌主編，中國農業(yè)出版社，2013年。
　　本文內容整理自甘肅農業(yè)大學官網及研究生院網站。
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