新型企業(yè)組織模式
　　虛擬企業(yè)的基本特征：(1)具有高效的信息管理系統(tǒng)。(2)與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關系。(3)注重研究開發(fā)能力的構建。(4)產(chǎn)品趨向數(shù)字化。
　　戰(zhàn)略聯(lián)盟組織的基本特征：(1)結盟成員的雙贏性。(2)組織結構上的松散性。(3)比較優(yōu)勢是戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎。(4)有助于規(guī)模經(jīng)濟效益的提高。(5)有助于降低投資風險。
　　學習型組織的基本特征：(1)組織成員具有共同的愿景。(2)組織由多個創(chuàng)造性團體構成。(3) “地方為主”的扁平式結構。(4)組織邊界的重新界定。(5)組織成員事業(yè)與生活的平衡。(6)領導者的新角色。
　　彼得·圣吉五項修煉：*9項修煉:自我超越。第二項修煉:改善心智模式。第三項修煉:建立共同愿景。第四項修煉:團隊學習。第五項修煉:系統(tǒng)思考。