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初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》模擬練習(xí)第2套贈(zèng)送
1、某商場(chǎng)根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),在一年中每增加500萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,需增加30人,預(yù)計(jì)一年后銷(xiāo)售額將增加1500萬(wàn)元,如果管理人員、銷(xiāo)售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:6:2,則新增加的人員中,管理人員應(yīng)為【A】人
A.10
B.20
C.50
D.60
【答案解析】:首先要計(jì)算新增加的人員,題目已知“每增加500萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,需增加30人”,且“預(yù)計(jì)一年后銷(xiāo)售額將增加1500萬(wàn)元”,所以可得新增加人員1500÷500×30=90人。再計(jì)算分配比率,90/(1+6+2)=10。則管理人員約為1×10=10人。參見(jiàn)教材P207
2、某超市根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),在一年中每增加100萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,需增加3人,預(yù)計(jì)一年后銷(xiāo)售額將增加5000萬(wàn)元,如果管理人員、銷(xiāo)售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:7:2,則新增加人員中,銷(xiāo)售人員應(yīng)為【C】人
A.15
B.30
C.105
D.150
【答案解析】:參見(jiàn)教材P207
(1)新增加的人員=5000÷100×3=150人
(2)計(jì)算分配率:150/(1+7+2)=150/10=15
(3)分配:管理人員為1×15=15(人),銷(xiāo)售人員為7×15=105(人),后勤服務(wù)人員為2×15=30(人)。
3、使用一元回歸分析法進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)的關(guān)鍵是【B】
A.找出影響人力資源需求的因素
B.找出與人力資源需求高度相關(guān)的變量
C.收集歷史數(shù)據(jù)
D.計(jì)算回歸系數(shù)
【答案解析】:使用一元回歸分析法進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)的關(guān)鍵是找出與人力資源需求高度相關(guān)的變量。參見(jiàn)教材P208
4、某商場(chǎng)的銷(xiāo)售額和所需銷(xiāo)售人員成正相關(guān)關(guān)系,X為銷(xiāo)售額,Y為銷(xiāo)售人員,據(jù)歷史資料得到回歸方程Y=19.93+0.03X去年商場(chǎng)現(xiàn)有銷(xiāo)售人員40名若今年商場(chǎng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額1000萬(wàn)元,則商場(chǎng)需新招聘銷(xiāo)售人員【A】人
A.10
B.11
C.50
D.51
【答案解析】:本題考查一元回歸分析法的計(jì)算。今年銷(xiāo)售人員為Y=19.93+0.03X=19.93+0.03×1000=49.93,約為50人。則商場(chǎng)需新招聘銷(xiāo)售人員50-40=10人。參見(jiàn)教材P209
5、適用于對(duì)管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測(cè)方法是【B】
A.轉(zhuǎn)換比率分析法
B.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
C.馬爾可夫模型法
D.人員核查法
【答案解析】:管理人員接續(xù)計(jì)劃法主要適用于對(duì)管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測(cè)。參見(jiàn)教材P210
6、下列方法中,【C】是一種應(yīng)用廣泛的定量預(yù)測(cè)方法
A.德?tīng)柗品?/div>
B.人員核查法
C.馬爾可夫模型分析法
D.管理人員判斷法
【答案解析】:馬爾可夫模型分析法是一種應(yīng)用廣泛的定量預(yù)測(cè)方法。參見(jiàn)教材P211
7、企業(yè)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问?,用盡可能低的招聘成本招到高素質(zhì)員工,這是遵循了員工招聘的【C】原則
A.信息公開(kāi)
B.公正平等
C.效率優(yōu)先
D.雙向選擇
【答案解析】:本題考查員工招聘的原則。題干中主要體現(xiàn)的是員工招聘的效率優(yōu)先原則。參見(jiàn)教材P213
8、企業(yè)在招聘員工時(shí),要充分尊重求職者的選擇權(quán),以與求職者平等的姿態(tài)對(duì)待求職者,這是企業(yè)在進(jìn)行員工招聘工作中應(yīng)遵循的【D】
A.信息公開(kāi)原則
B.公正平等原則
C.效率優(yōu)先原則
D.雙向選擇原則
【答案解析】:本題考查員工招聘的原則。雙向選擇原則是指企業(yè)在招聘員工時(shí),要充分尊重求職者的選擇權(quán),以與求職者平等的姿態(tài)對(duì)待求職者。參見(jiàn)教材P213
9、企業(yè)員工招聘的*9步是【A】
A.制訂招聘計(jì)劃
B.制訂招聘決策
C.選擇招聘渠道
D.選擇招聘方法
【答案解析】:本題考查員工招聘的程序。員工招聘的*9步是制訂招聘計(jì)劃。參見(jiàn)教材P213
10、在一些企業(yè)中實(shí)行的管理人員接續(xù)計(jì)劃就是一種典型的【C】形式
A.工作擴(kuò)大化
B.職務(wù)轉(zhuǎn)換
C.晉升
D.培訓(xùn)
【答案解析】:在一些企業(yè)中實(shí)行的管理人員接續(xù)計(jì)劃是一種典型的晉升形式。參見(jiàn)教材P214
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