高頓網(wǎng)校友情提醒——高頓網(wǎng)校小編為您精心編寫的2014年秋季*7的風險辨識與衡量——*7中級經(jīng)濟師建筑專業(yè)2014年知識珍藏。
　?。ㄒ唬╋L險辨識
　　辨識風險是風險管理的*9步。風險辨識過程通常分6個步驟：
　　1.確認不確定性的客觀存在
　　辨識風險的*9步工作就是確認不確定性和它的客觀存在。
　　2.建立初步清單
　　建立初步清單是辨識風險的操作起點。建立清單可采用商業(yè)清單辦法或通過對一系列調(diào)查表進行深入研究、分析而制訂。
　　3.確立各種風險事件并推測其結(jié)果
　　根據(jù)初步風險清單中開列的各種重要的風險來源，推測與其相關(guān)聯(lián)的各種合理的可能性，包括贏利和損失、人身傷害、自然災(zāi)害、時間和成本、節(jié)約或超支等方面，重點應(yīng)是資金的財務(wù)結(jié)果。
　　4.制訂風險預(yù)測圖
　　風險預(yù)測圖采用二維結(jié)構(gòu)。*9維的不確定因素的評價與其發(fā)生概率相關(guān)，第二維的風險的評價與潛在的危害相關(guān)。
　　鑒于風險是一種不確定性，并且與潛伏的危害性密切相關(guān)，因而可通過一種由曲線群構(gòu)成的風險預(yù)測圖表示。
　　曲線距離原點越遠，風險就越大。
　　5.進行風險分類
　　對風險進行分類具有雙重目的：首先，通過對風險進行分類能加深對風險的認識和理解；其次，通過分類，辨清了風險的性質(zhì)，從而有助于制定風險管理的目標。
　　正確的方法應(yīng)該是依據(jù)風險的性質(zhì)和可能的結(jié)果及彼此間可能發(fā)生的關(guān)系進行風險分類。
　　6.建立風險目錄摘要
　　這是風險辨識過程的最后一個步驟。當然，風險目錄摘要并非一成不變，風險管理人員應(yīng)隨著信息的變化和風險的演變而及時更新。
　　例題：風險管理的*9步是（?。?。（2014年試題）
　　A.風險辨識
　　B.風險防范與對策
　　C.風險分析
　　D.風險評估
　　答案：A
　　解析：辨識風險是風險管理的*9步。
 
　?。ǘ╋L險衡量
　　衡量風險時應(yīng)考慮兩個方面，即損失發(fā)生的頻率或發(fā)生的次數(shù)和這些損失的嚴重性，而損失的嚴重性比其發(fā)生的頻率或次數(shù)更為重要。
　　衡量風險的潛在損失的最重要的方法是研究風險的概率分布。
　　例題：衡量風險的潛在損失最重要的方法是（ ）。（2014年試題）
　　A.考慮損失發(fā)生的頻率
　　B.考慮損失發(fā)生的嚴重性
　　C.風險防范與對策
　　D.研究風險的概率分布
　　答案：D
　　解析：此題主要是考查風險衡量的概念，衡量風險的潛在損失的最重要的方法是研究風險的概率分布。
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