經(jīng)濟(jì)師大綱內(nèi)容是幫助同學(xué)復(fù)習(xí)的重要參考資料，但是大綱每年發(fā)布的比較晚考生可以先參考往年的內(nèi)容，小編今日就給大家介紹一下！
考生來(lái)看！歷年經(jīng)濟(jì)師大綱！
　　一.經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)大綱
　　第一部分經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)
　　1.社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度。理解社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度的內(nèi)涵，社會(huì)主義所有制的基本內(nèi)涵，社會(huì)主義分配制度的內(nèi)涵，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵。
　　2.市場(chǎng)需求、供給與均衡價(jià)格。理解市場(chǎng)需求、市場(chǎng)供給與均衡價(jià)格，運(yùn)用均衡價(jià)格模型分析市場(chǎng)需求、市場(chǎng)供給和市場(chǎng)價(jià)格之間關(guān)系，掌握市場(chǎng)價(jià)格形成的基礎(chǔ)。
　　3.生產(chǎn)和成本理論。理解生產(chǎn)函數(shù)和成本函數(shù)，掌握生產(chǎn)者的組織形式、企業(yè)形成的相關(guān)理論，辨別成本函數(shù)的基本形式和短期成本函數(shù)各種曲線的基本形狀和特征。
　　4.市場(chǎng)結(jié)構(gòu)理論。理解市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的分類及其依據(jù)，掌握市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)者決策理論，辨別不同類型市場(chǎng)結(jié)構(gòu)及其生產(chǎn)者行為。
　　第二部分財(cái)政
　　5.公共物品與財(cái)政職能。掌握公共物品、財(cái)政職能，理解市場(chǎng)與政府經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍。
　　6.財(cái)政支出。掌握財(cái)政支出的類型和衡量財(cái)政支出規(guī)模的指標(biāo)，掌握財(cái)政支出規(guī)模增長(zhǎng)的理論解釋和影響因素，掌握財(cái)政支出效益分析特點(diǎn)和分析方法，掌握購(gòu)買性支出的具體內(nèi)容，掌握轉(zhuǎn)移性支出的具體內(nèi)容，理解購(gòu)買性支出和轉(zhuǎn)移性支出的異同。
　　7.財(cái)政收入。理解財(cái)政收入、財(cái)政集中度和宏觀稅負(fù)，掌握稅收的基本特征、職能，掌握稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁的方式和原理，理解國(guó)債的種類、政策功能，理解我國(guó)政府債務(wù)管理制度的內(nèi)容。
　　二.工商管理大綱
　　1.企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策。辨別企業(yè)戰(zhàn)略的特征和層次，理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵，制定和實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略方案，控制企業(yè)戰(zhàn)略方案的實(shí)施，分析企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，開(kāi)展企業(yè)綜合分析，區(qū)分企業(yè)戰(zhàn)略類型，選擇恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，辨別企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的類型，理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的構(gòu)成要素，制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的流程，合理使用定性和定量決策方法實(shí)施企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策，理解企業(yè)商業(yè)模式的內(nèi)涵與構(gòu)成要素，運(yùn)用商業(yè)模式畫(huà)布進(jìn)行商業(yè)模式分析。
　　2.公司法人治理結(jié)構(gòu)。區(qū)分公司所有者與經(jīng)營(yíng)者，解釋公司所有者與經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系，說(shuō)明股東的分類、構(gòu)成及其法律地位，辨別股東的權(quán)利和義務(wù)，理解有限責(zé)任公司股東會(huì)和股份有限公司股東大會(huì)的性質(zhì)、職權(quán)，執(zhí)行董事會(huì)制度，依法構(gòu)建有限責(zé)任公司、股份有限公司和國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)，發(fā)揮國(guó)有獨(dú)資公司黨組織作用和詮釋經(jīng)理機(jī)構(gòu)的地位，依法建立有限責(zé)任公司、股份有限公司和國(guó)有獨(dú)資公司的經(jīng)理機(jī)構(gòu)，執(zhí)行監(jiān)事會(huì)制度，依法建立有限責(zé)任公司的監(jiān)事會(huì)，依法構(gòu)建股份有限公司和國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，完善中國(guó)特色國(guó)有獨(dú)資公司的法人治理結(jié)構(gòu)。
　　3.市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌管理。區(qū)分市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境和市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境，分析市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境，制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，選擇目標(biāo)市場(chǎng)，確定市場(chǎng)定位，選擇市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略，識(shí)別品牌和品牌資產(chǎn)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。
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