工商管理專業(yè)是中級經濟師中的一大熱門專業(yè),每年報考的學員還不少,考試內容比較多,大家在學習的時候一定要做到心中有數。下面給大家分享企業(yè)戰(zhàn)略與經營決策高頻知識點,了解企業(yè)總體戰(zhàn)略企業(yè)總體戰(zhàn)略成長戰(zhàn)略、成本領先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略。
中級經濟師工商管理知識點_企業(yè)戰(zhàn)略類型

  中級經濟師工商管理知識點

  第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經營決策高頻知識點
  第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略類型

企業(yè)總體戰(zhàn)略

企業(yè)總體戰(zhàn)略

成長戰(zhàn)略:密集型、多元化、一體化、戰(zhàn)略聯盟

穩(wěn)定戰(zhàn)略:無變化、維持利潤、暫停、謹慎實施

緊縮戰(zhàn)略:轉向、放棄、清算

業(yè)務戰(zhàn)略

(競爭戰(zhàn)略、事業(yè)部戰(zhàn)略)

基本競爭戰(zhàn)略

成本領先戰(zhàn)略

差異化戰(zhàn)略

集中戰(zhàn)略 

  基本競爭戰(zhàn)略

  美國戰(zhàn)略學家邁克爾·波特提出企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略有三種,即成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略及集中戰(zhàn)略。
  成本領先戰(zhàn)略(低成本戰(zhàn)略)
  實施成本領先戰(zhàn)略的核心是加強內部成本控制,獲得競爭優(yōu)勢。
  1.成本領先戰(zhàn)略的適用范圍
  (1)該戰(zhàn)略適用于大批量生產的企業(yè),產量要達到經濟規(guī)模。
  (2)有較高的市場占有率,嚴格控制產品定價和初始虧損。
 ?。?)有能力使用先進的生產設備。
 ?。?)能夠嚴格控制一切費用開支,全力以赴地降低成本。
  2.實施成本領先戰(zhàn)略的途徑
 ?。?)規(guī)模效應;
 ?。?)技術優(yōu)勢;
 ?。?)企業(yè)資源整合;
 ?。?)經營地點選擇優(yōu)勢:靠近市場或原材料產地;
 ?。?)與價值鏈的聯系;
  (6)跨業(yè)務相互關系。(多元化)

  差異化戰(zhàn)略

  差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。
  1.差異化戰(zhàn)略的適用范圍
 ?。?)企業(yè)要有很強的研究開發(fā)能力。例如APPLE。
 ?。?)企業(yè)在產品或服務上要具有領先的聲望,具有很高的知名度和美譽度。
 ?。?)企業(yè)要有很強的市場營銷能力。
  2.實施差異化戰(zhàn)略的途徑
 ?。?)產品質量的不同;
 ?。?)提高產品的可靠性;
 ?。?)產品創(chuàng)新;
 ?。?)產品特性差別;
 ?。?)產品名稱的不同;
 ?。?)提供不同的服務。
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