工商管理專業(yè)是中級經濟師中的一大熱門專業(yè),每年報考的學員還不少,考試內容比較多,大家在學習的時候一定要做到心中有數。下面給大家分享企業(yè)戰(zhàn)略與經營決策高頻知識點,了解企業(yè)總體戰(zhàn)略企業(yè)總體戰(zhàn)略成長戰(zhàn)略、成本領先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略。
中級經濟師工商管理知識點
第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經營決策高頻知識點
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略類型
企業(yè)總體戰(zhàn)略
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企業(yè)總體戰(zhàn)略
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成長戰(zhàn)略:密集型、多元化、一體化、戰(zhàn)略聯盟
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穩(wěn)定戰(zhàn)略:無變化、維持利潤、暫停、謹慎實施
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緊縮戰(zhàn)略:轉向、放棄、清算
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業(yè)務戰(zhàn)略
(競爭戰(zhàn)略、事業(yè)部戰(zhàn)略)
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基本競爭戰(zhàn)略
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成本領先戰(zhàn)略
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差異化戰(zhàn)略
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集中戰(zhàn)略
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基本競爭戰(zhàn)略
美國戰(zhàn)略學家邁克爾·波特提出企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略有三種,即成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略及集中戰(zhàn)略。
成本領先戰(zhàn)略(低成本戰(zhàn)略)
實施成本領先戰(zhàn)略的核心是加強內部成本控制,獲得競爭優(yōu)勢。
1.成本領先戰(zhàn)略的適用范圍
(1)該戰(zhàn)略適用于大批量生產的企業(yè),產量要達到經濟規(guī)模。
(2)有較高的市場占有率,嚴格控制產品定價和初始虧損。
?。?)有能力使用先進的生產設備。
?。?)能夠嚴格控制一切費用開支,全力以赴地降低成本。
2.實施成本領先戰(zhàn)略的途徑
?。?)規(guī)模效應;
?。?)技術優(yōu)勢;
?。?)企業(yè)資源整合;
?。?)經營地點選擇優(yōu)勢:靠近市場或原材料產地;
?。?)與價值鏈的聯系;
(6)跨業(yè)務相互關系。(多元化)
差異化戰(zhàn)略
差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。
1.差異化戰(zhàn)略的適用范圍
?。?)企業(yè)要有很強的研究開發(fā)能力。例如APPLE。
?。?)企業(yè)在產品或服務上要具有領先的聲望,具有很高的知名度和美譽度。
?。?)企業(yè)要有很強的市場營銷能力。
2.實施差異化戰(zhàn)略的途徑
?。?)產品質量的不同;
?。?)提高產品的可靠性;
?。?)產品創(chuàng)新;
?。?)產品特性差別;
?。?)產品名稱的不同;
?。?)提供不同的服務。