小編為大家整理了人力專業(yè)的模擬試題，試著做做看吧！　
人力
　   1.根據(jù)弗羅姆的期望理論，決定動(dòng)機(jī)的三種因素不包括（）
　　A.效價(jià)B.期望C.工具性D.情景
　　2.根據(jù)赫茨伯格提出的雙因素理論，屬于保健因素的是（）
　　A.成就感B.責(zé)任C.工資D.認(rèn)可
　　3.下列選項(xiàng)中，關(guān)于麥克利蘭三重需要理論的說法，錯(cuò)誤的是（）
　　A.管理上過分強(qiáng)調(diào)良好關(guān)系的維持通常會(huì)干擾正常的工作程序
　　B.成就需要高的人常常勇于挑戰(zhàn)自我，選擇高風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)
　　C.成就需要高的人通常只關(guān)心自己的工作業(yè)績(jī)，但不一定能使別人干得出色，所以并不一定能成為一名優(yōu)秀的管理者
　　D.權(quán)力需要高的人喜歡競(jìng)爭(zhēng)，希望通過出色的成績(jī)來匹配他們渴望的地位
　　4.費(fèi)德勒的權(quán)變理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者與情境因素之間是否搭配，對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效有著重要的影響。費(fèi)德勒提出的情境因素不包括（）
　　A.領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系B.工作結(jié)構(gòu)C.職權(quán)D.工作環(huán)境
　　5.根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家伯恩斯的觀點(diǎn)，下列選項(xiàng)中，屬于交易型領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的是（）A.依靠獎(jiǎng)勵(lì)影響員工績(jī)效B.依靠自身魅力影響員工績(jī)效C.依靠智慧型刺激影響員工績(jī)效D.依靠個(gè)性化關(guān)懷影響員工績(jī)效
　　6.根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家羅伯特·豪斯的觀點(diǎn)，下列選項(xiàng)中，不屬于魅力型領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的是（）
　　A.自信B.印象管理技能C.共情D.高大英俊
人力
　　答案與解析
　　1.D弗羅姆的期望理論認(rèn)為，動(dòng)機(jī)是三種因素共同作用的產(chǎn)物∶①一個(gè)人需要多少報(bào)酬（效價(jià)）;②個(gè)人對(duì)努力產(chǎn)生成功績(jī)效的概率估計(jì)（期望）;③個(gè)人對(duì)績(jī)效與獲得報(bào)酬之間關(guān)系的估計(jì)（工具性）。
　　2.C保健因素是指組織政策、監(jiān)督方式、人際關(guān)系、工作環(huán)境和工資等因素。具備這些因素只能使員工不產(chǎn)生不滿情緒，但不能起到激勵(lì)的作用。
　　3.B成就需要高的人有一些突出特點(diǎn)，其中之一是選擇適度的風(fēng)險(xiǎn)，而非選擇高風(fēng)險(xiǎn)。
　　4.D費(fèi)德勒認(rèn)為情境性的因素可以分為三個(gè)維度∶①領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系;②工作結(jié)構(gòu);③職權(quán)。
　　5.A交易型領(lǐng)導(dǎo)更多依靠組織的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰來影響員工的績(jī)效。交易型領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)包括∶①獎(jiǎng)勵(lì)，承諾為努力提供獎(jiǎng)勵(lì)，為高績(jī)效提供獎(jiǎng)勵(lì)，賞識(shí)成就;②差錯(cuò)管理（積極型），觀察和尋找對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的背離，采取修正行動(dòng);③差錯(cuò)管理（消極型），僅在標(biāo)準(zhǔn)沒有達(dá)成時(shí)進(jìn)行干涉;④放任，放棄責(zé)任，避免作出決策。
　　6.D根據(jù)羅伯特·豪斯魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論，能夠促使魅力歸因的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)包括自信、印象管理技能、社會(huì)敏感性和共情等。
 
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