中級經(jīng)濟師人力資源專業(yè)核心考點免費領(lǐng)取_共28923字。進(jìn)入2022年以來,尤其是各級別經(jīng)濟師考試的時間公布后,眾多中級經(jīng)濟師預(yù)備考生們就緊鑼密鼓地行動了起來。
人力資源經(jīng)濟師中級
其中,計劃報考人力資源管理這個專業(yè)的預(yù)備考生們絕對稱得上是一個大部隊,相信大家現(xiàn)在肯定都非常樂于搜集更多的備考資料。下面,備考小編就來與大家分享這樣一份免費的中級經(jīng)濟師人力資源專業(yè)核心考點匯總,趕快來領(lǐng)取吧!

中級經(jīng)濟師人力資源專業(yè)核心考點免費領(lǐng)取

在中級經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)的考試中,共包含有19章的內(nèi)容,總計64個核心考點,其中又包含了上百個小考點,都是大家需要用心掌握的內(nèi)容。
以下就是這份能夠幫助大家高效備考這個專業(yè)科目的核心考點匯總的節(jié)選內(nèi)容:

第一章 組織激勵

【考點一】動機
動機 動機有三個要素:
(1)決定人行為的方向:即選擇做出什么樣的行為;(2)努力的水平:即行為的實施程度;(3)堅持的水平:即遇到阻礙時付出多大努力堅持自己的行為。
內(nèi)源性動機(內(nèi)在動機) 指人做出某種行為是因為行為本身,因為這種行為可以帶來成就感,或者個體認(rèn)為這種行為是有價值的??粗毓ぷ鞅旧?。如:尋求挑戰(zhàn)性的工作機會、獲得為工作和組織多做貢獻(xiàn)的機會等
外源性動機(外在動機) 指人為了獲得物質(zhì)或社會報酬,或為了避免懲罰而做出某種行為,做出這種行為是為了行為的結(jié)果,而不是行為本身??粗毓ぷ魉鶐淼膱蟪?。如:工資、獎金、表揚、社會地位等
【考點二】需要層次理論---美•馬斯洛
需要層次 (1)生理需要:對食物、水、居住場所、睡眠、性等身體方面的需要。
(2)安全需要:主要針對身體安全(如脫離危險的工作環(huán)境)和經(jīng)濟安全(如不解雇的承諾,或是舒適的退休計劃)的需要,以免身心受到傷害。
(3)歸屬和愛的需要:情感、歸屬、被接納、友誼等需要(如獲得友好和睦的同事關(guān)系)。
(4)尊重的需要:內(nèi)在的尊重的需要(如自尊心、自主權(quán)、成就感等)和外在的尊重的需要(如地位、認(rèn)同、受重視等)。
(5)自我實現(xiàn)的需要:個人成長、發(fā)揮個人潛能,實現(xiàn)個人理想的需要。
主要觀點 (1)人都有這五種需要,只是在不同時期表現(xiàn)出來的各種需要的強烈程度不同而已。
(2)未被滿足的需要是行為的主要激勵源,已獲得基本滿足的需要不再具有激勵作用。
(3)馬斯洛需要層次模型呈三角形,級別由下及上逐層提高,當(dāng)下一層次的需要在相當(dāng)程度上得到滿足后,個體才會追求上一層次的需要。
(4)分類:基本需要:生理需要--->安全需要--->歸屬和愛的需要
高級需要:尊重的需要--->自我實現(xiàn)的需要
應(yīng)用 (1)管理者需要考慮員工不同層次的需要,并為每個層次的需要設(shè)計相應(yīng)的激勵措施。
(2)管理者需要考慮每個員工的特殊需要,因為不同人的需要是不同的。
(3)該理論還表明,組織用于滿足低層次需要的投入效益是遞減的。
評價 ①易于理解;②不十分可靠和準(zhǔn)確;③呆板、不靈活,難以適應(yīng)復(fù)雜多變的實際環(huán)境。
【考點三】雙因素理論赫茲伯格
1、激勵因素:指成就感、別人的認(rèn)可、工作性質(zhì)、責(zé)任和晉升等因素。
2、保健因素:組織政策、監(jiān)督方式、人際關(guān)系、工作環(huán)境和工資等因素。
應(yīng)用:管理者要調(diào)動員工的積極性,首先要注意工資、工作環(huán)境等保健因素、使員工不致產(chǎn)生不滿情緒,但更為重要的是要利用工作本身對員工的價值這類激勵因素去激發(fā)員工的工作熱情。
【考點四】ERG理論---奧爾德弗
觀點:認(rèn)為人有三種核心需要 核心需要 含義 對應(yīng)馬斯洛需要層次
生存需要 指個體的生理需要和物質(zhì)需要,或個體維持生存的物質(zhì)條件。 全部“生理需要”和部分“安全需要”
關(guān)系需要 指個體維持重要人際關(guān)系的需要。 部分“安全需要”、全部“歸屬和愛的需要”和部分“尊重的需要”
成長需要 指個體追求自我發(fā)展的內(nèi)在欲望。 部分“尊重的需要”和全部“自我實現(xiàn)的需要”
2、認(rèn)為各種需要可以同時具有激勵作用。
3、提出了”挫折一退化”的觀點,認(rèn)為如果較高層次的需要不能得到滿足的話,對滿足低層次需要的欲望就會加強。
優(yōu)點:
1、ERG理論更為靈活變通,不是僵化地對待各種層次的需要,而是很好地補充了馬斯洛需要層次理論的不足,更全面地反映了社會現(xiàn)實。
2、人們可以同時追求各種層次的需要,或者在某些限制下,在各種需要之間進(jìn)行轉(zhuǎn)化。
3、ERG理論的變通性尤其有助于說明在文化、環(huán)境背景的差異下個體需要的差異。
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