來源：高頓網(wǎng)校 發(fā)布時間：2015-10-28 14:08 責編：Cherry

　　企業(yè)對于員工的要求越來越高，人才之間的競爭也日益白熱化。在如此激烈的競爭下越來越多的人都會產(chǎn)生心理上的不安全感。為什么會缺乏安全感呢，怎樣消除這種讓人不安的感覺呢？
 
　　職業(yè)安全感是指一個人在職業(yè)中獲得的信心、安全和自由的感覺，特別是滿足一個人現(xiàn)在或將來各種需要的感覺。有調查顯示，“公司沒有發(fā)展前景”、 “辦公室政治”、“工種可替代性強”、“能力與工作不匹配”、“知識、經(jīng)驗、能力過分透支”等，是最令職場人感到不安全的因素。
 
　　心理專家職場人缺乏安全感最重要的原因是職業(yè)市場化，甚至可以說它是職業(yè)人走向市場化的標志。另一個重要而顯著的影響因素就是社會競爭的加劇。企業(yè)對于員工的要求越來越高，人才之間的競爭也日益白熱化。
 
　　尤其是隨著社會的快速發(fā)展，年輕的大學畢業(yè)生不斷進入職場，他們擁有的知識、技能等，都不遜于前人，甚至有所超越，這更帶給職場中人強烈的危機感。
 
　　缺乏職業(yè)安全感時，往往會對工作產(chǎn)生恐懼和抗拒。因為安全感是人的基本需要，人只有有了安全感、歸屬感，才會全心全意地投入到工作中。
 
　　余小倩認為，員工的職業(yè)安全感并不僅僅有利于員工個人，對于企業(yè)來說也很重要。不能給予員工足夠的職業(yè)安全感，企業(yè)的員工流動率就會特別高，氣氛也會比較緊張，以致員工工作低效，業(yè)績受損，所以，企業(yè)承擔起提升員工職業(yè)安全感的任務是必要而雙贏的工作。
 
　　視點：能力不足或導致安全感低
 
　　一般來說，職場人缺乏職業(yè)安全感源于五個因素：失業(yè)恐懼、無序恐懼、缺乏歸屬感、尊嚴受到威脅，以及可能面臨失敗的不確定感。
 
　　余小倩說，就外部原因來說，一個最直接的因素是企業(yè)內部的管理與氛圍，包括人才策略、薪資待遇、競爭機制、工作內容、管理機制、工作環(huán)境等幾個方面。
 
　　“比如競爭機制，有些企業(yè)會對核心關鍵崗位設定后備人選，也稱‘人員補充計劃’，以備現(xiàn)任人員突然離職或者業(yè)績不佳時，可以隨時起用后備人選。
 
　　還有很多公司內部建立競崗機制，這對企業(yè)來說能保持員工業(yè)績的高效，但對員工來說會感受到競爭的壓力，并造成職業(yè)安全感的缺乏。”她說，“有些企業(yè)則因缺乏員工成長路徑和晉升渠道，使員工看不到發(fā)展前景，也會擔心自己被替代。
 
　　此外，一些企業(yè)內部缺乏良好的公司文化，管理者利用人與人之間的相互監(jiān)督，靠小道消息來獲取資訊，這都可能使員工缺乏歸屬感，失去職業(yè)安全感。”
 
　　對于處于不同階段的員工，不安全感的來源也不同。對于有一定工作經(jīng)驗且處于瓶頸期的職場人士，不安全感主要來自于對自身未來職業(yè)發(fā)展的困惑，他們往往擔心知識結構和經(jīng)驗的衰退期來得太快，晉升之路越走越窄。而對于初入職場的新人來說，不安全感主要來自對自身工作能力的擔心。
 
　　“由此看來，工作能力弱，會導致職場尊嚴和職業(yè)安全感較低。另外，社會環(huán)境、企業(yè)自身的發(fā)展、企業(yè)文化是否足夠人性化，以及員工自身的個性、品質等方面，都會對職業(yè)安全感有重要影響。”她說。
 
　　專家教路：四招提升“職業(yè)安全感”
 
　　克服負面情緒：應該了解自己在能力和品質上的優(yōu)點，并相信這些優(yōu)點能使我們應對職業(yè)危機。此外，我們也要相信，即使真的在工作上出現(xiàn)了危機，自己也有足夠的心理能量去面對。每個人都具備突破危機的潛能，我們要用積極、樂觀、自信的態(tài)度去面對可能出現(xiàn)的職業(yè)危機。
 
　　和不安全感“和睦相處”：如果因為些許的不安全感就每天提心吊膽、畏手畏腳，腦海里充斥著對未來的可怕幻想，甚至杯弓蛇影，這樣會加大心理損耗，對職業(yè)發(fā)展更加不利。
 
　　所以，要想辦法降低“不安全感”帶來的損害。比如，常去總結自己在工作能力和工作業(yè)績上好的方面，并且為最壞的可能性做好充分的準備，學會和不安全感“和睦相處”。
 
　　努力提升個人能力：在社會環(huán)境、企業(yè)文化等各種外在條件已經(jīng)確定的情況下，一味埋怨外在環(huán)境是沒有意義的。所以，要提升職業(yè)安全感，還需依靠個人努力，在工作上提升自己。比如通過不斷充電，更新自己的知識和技能，在工作中盡量更加踏實細致。
 
　　積極維系人際關系：如果做好了本職工作，獲得他人的肯定，職業(yè)安全感自然就越來越強。另一方面，無論自己身處什么位置，也需要表現(xiàn)出謙和、友好的態(tài)度，保持和諧的人際關系，贏得領導和同事的尊重，獲得堅實的人際支持，這也有助于獲得穩(wěn)定感和安全感。
 
　

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