某企業(yè)本月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,其中甲產(chǎn)品技術(shù)工藝過程較為簡(jiǎn)單,生產(chǎn)批量較大;乙產(chǎn)品工藝過程較為復(fù)雜,生產(chǎn)批量較小。其他有關(guān)資料見下表:

項(xiàng)目

甲產(chǎn)品

乙產(chǎn)品

產(chǎn)量(件)

8000

4000

單位產(chǎn)品直接材料成本(元)

10

15

直接人工工時(shí)(小時(shí))

180000

20000

單位產(chǎn)品直接人工成本(元)

24

28

制造費(fèi)用總額(元)

490000

  要求:

 ?。?)采用傳統(tǒng)成本計(jì)算法計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用(按直接人工工時(shí)分配)及單位成本。
 ?。?)采用作業(yè)成本計(jì)算法計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用及單位成本。
  (3)針對(duì)兩種成本計(jì)算方法在計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用及單位成本的差異進(jìn)行原因分析。
  假設(shè)經(jīng)作業(yè)分析,該企業(yè)根據(jù)各項(xiàng)作業(yè)的成本動(dòng)因性質(zhì)設(shè)立了機(jī)器調(diào)整準(zhǔn)備、質(zhì)量檢驗(yàn)、設(shè)備維修、生產(chǎn)訂單、材料訂單、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等六個(gè)作業(yè)成本中心;各作業(yè)成本中心的可追溯成本、成本動(dòng)因和作業(yè)量等有關(guān)資料見下表:

作業(yè)中心

可追溯成本(元)

成本動(dòng)因

作業(yè)量

甲產(chǎn)品

乙產(chǎn)品

合計(jì)

機(jī)器調(diào)整準(zhǔn)備

50000

準(zhǔn)備次數(shù)

300

200

500

質(zhì)量檢驗(yàn)

72000

檢驗(yàn)次數(shù)

120

60

180

設(shè)備維修

48000

維修工時(shí)

1400

1000

2400

生產(chǎn)訂單

176000

訂單份數(shù)

400

40

440

材料訂單

96000

訂單份數(shù)

90

70

160

生產(chǎn)協(xié)調(diào)

48000

協(xié)調(diào)次數(shù)

160

80

240

合計(jì)

490000

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