QQ登錄
微博登錄
微信登錄
高頓網(wǎng)校為考生準(zhǔn)備了史上最全的會(huì)計(jì)職稱考試備考指南，輕松學(xué)習(xí)，簡(jiǎn)單、高效，讓考試So Easy！了解詳情》
案例分析題
年華飼料廠是北京地區(qū)生產(chǎn)飼料的龍頭企業(yè)，今年以來(lái)，公司管理人員發(fā)現(xiàn)和其他企業(yè)相比，公司的盈利性有所下降，因此，總經(jīng)理責(zé)成財(cái)務(wù)部派人員調(diào)查分析其原因。財(cái)務(wù)人員對(duì)公司的日常生產(chǎn)進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)飼料的加工作業(yè)是批次級(jí)作業(yè)，與其他企業(yè)有出入的重要環(huán)節(jié)為：
（1）公司按批次采購(gòu)原材料，材料的單位價(jià)格相同，由于委托某運(yùn)輸企業(yè)運(yùn)輸，每次出車(chē)對(duì)方收費(fèi)1 000元。
?。?）生產(chǎn)分兩道工序完成，*9工序和第二工序加工地點(diǎn)分別位于兩個(gè)廠區(qū)，相隔近五公里。
（3）公司進(jìn)行每批生產(chǎn)前，要進(jìn)行機(jī)器調(diào)試。
經(jīng)查，公司采用的是小批進(jìn)貨方式，致使單位產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸費(fèi)用較高，其成本較行業(yè)平均水平高2%左右；由于本企業(yè)兩個(gè)工序分別位于兩個(gè)廠區(qū)，成批產(chǎn)品轉(zhuǎn)移至下一工序的運(yùn)輸費(fèi)用較高，使本企業(yè)產(chǎn)品成本較行業(yè)平均水平高5%左右。本企業(yè)的機(jī)器調(diào)試費(fèi)用與其他企業(yè)相當(dāng)。為此，本企業(yè)進(jìn)行了改進(jìn)，即采購(gòu)時(shí)改用大批次采購(gòu)，同時(shí)，將加工設(shè)備調(diào)整到一個(gè)廠區(qū)，這樣處理后，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的生產(chǎn)，生產(chǎn)成本較其他企業(yè)低了1%，公司的盈利性獲得了提高。
要求：
1.指出年華飼料廠采用的是哪種動(dòng)因分析，其分析的目的是什么？
2.簡(jiǎn)述這種分析方法的程序。
1.年華飼料廠采用的是資源動(dòng)因分析，其分析的目的在于提高資源的有效性。
2. 資源動(dòng)因分析的程序：首先，調(diào)查產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、試制、生產(chǎn)、儲(chǔ)備、銷(xiāo)售、運(yùn)輸直到客戶使用的全過(guò)程，在熟悉產(chǎn)品生命周期的基礎(chǔ)上識(shí)別、計(jì)量作業(yè)，并將作業(yè)適當(dāng)合并，建立作業(yè)中心；其次，歸集資源費(fèi)用到各相應(yīng)的作業(yè)；最后，分析執(zhí)行作業(yè)消耗資源的情況，確定作業(yè)的有效性。
 題庫(kù)Iphone客戶端 |  題庫(kù)Android客戶端 |
高級(jí)職稱精彩推薦：
2015年全國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試時(shí)間匯總
2015年會(huì)計(jì)職稱考試備考專(zhuān)題
2015年全國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試大綱使用情況匯總
