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管理企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵豐富,絕不僅僅是兩個(gè)指標(biāo)、分設(shè)上下限那么簡(jiǎn)單。
  要點(diǎn)1:關(guān)注匹配性 債權(quán)人和企業(yè)首先都應(yīng)關(guān)注金融工具的期限要求與企業(yè)現(xiàn)金流產(chǎn)生能力、穩(wěn)定性的匹配性。不能因?yàn)橛械盅嘿Y產(chǎn)就采用成本低的債務(wù)融資,投入現(xiàn)金流不確定的業(yè)務(wù)。不少陷入財(cái)務(wù)危機(jī)的溫州企業(yè)并非主業(yè)訂單減少,而是依靠現(xiàn)有可抵押資產(chǎn)舉債融資,從事現(xiàn)金流入高度不確定的業(yè)務(wù)—包括自身缺乏持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)能力的技術(shù)產(chǎn)業(yè),或者受宏觀調(diào)控影響大的產(chǎn)業(yè)。例如光伏太陽(yáng)能、房地產(chǎn)。
  要點(diǎn)2:關(guān)注交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 其次,企業(yè)和債權(quán)人都要關(guān)注債務(wù)融資產(chǎn)品的交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),限制企業(yè)將債務(wù)資金投向高風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)等行為,不能因?yàn)槠髽I(yè)有抵押就放松限制。例如,湖南瀏陽(yáng)市有花炮企業(yè)近1000家,租賃的集體土地,抵押貸款非常困難。于是,國(guó)家開發(fā)銀行設(shè)計(jì)了“三臺(tái)一會(huì)”的交易結(jié)構(gòu)。篩選出50家左右煙花企業(yè),根據(jù)“自愿”、 “互惠互利”的原則參與和認(rèn)購(gòu)互助擔(dān)?;?。每家出資金額30萬(wàn)元人民幣以上,目前規(guī)模1500萬(wàn)元。出資企業(yè)可享受*6不超過(guò)出資金額10倍的融資擔(dān)保,金信擔(dān)保提供擔(dān)保費(fèi)減半收取的優(yōu)惠政策以及基金出資的受益權(quán)。
  要點(diǎn)3:重構(gòu)商業(yè)模式 再者,可以重構(gòu)商業(yè)模式、改變資產(chǎn)資源能力組合模式。競(jìng)爭(zhēng)地位強(qiáng),或者資產(chǎn)規(guī)模大的企業(yè),可以把固定資產(chǎn)與技術(shù)、管理等軟實(shí)力分離,采用融資租賃、投資基金等融資工具,這將使企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表大為改觀,從重資產(chǎn)轉(zhuǎn)變成為輕資產(chǎn),甚至無(wú)資產(chǎn)和負(fù)債。交易結(jié)構(gòu)中的各方保留自己的核心資產(chǎn)、資源和能力,通過(guò)調(diào)整交易結(jié)構(gòu)重構(gòu)契約型組合。
  創(chuàng)立于2003年的美國(guó)太陽(yáng)能電力供應(yīng)商SunEdison公司是一個(gè)典型的例子。大型超市需要大量電力,同時(shí)擁有大片閑置房頂,是應(yīng)用太陽(yáng)能技術(shù)的絕佳對(duì)象,但先期巨大投入。SunEdison創(chuàng)始人Jigar Shah設(shè)計(jì)了一種新的商業(yè)模式,提供一種新型的電力購(gòu)買協(xié)議。他利用電力購(gòu)買協(xié)議中,劃清項(xiàng)目擁有的資產(chǎn)和生產(chǎn)的電力后,賣方可以通過(guò)這個(gè)協(xié)議發(fā)起無(wú)追索權(quán)的融資這一點(diǎn),提出免費(fèi)安裝和管理太陽(yáng)能電池板??蛻粢允孪燃s定的價(jià)格持續(xù)購(gòu)買這些電池板生產(chǎn)出的電力10年以上,而SunEdison并不自己支付費(fèi)用,而是將電力購(gòu)買協(xié)議打包出售給投資者通過(guò)這樣操作,太陽(yáng)能設(shè)施的實(shí)際擁有者是投資者。SunEdison僅僅是提供給客戶一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的電力輸出,其他的融資、設(shè)計(jì)、安裝、管理和維修都不需要客戶任何付出。投資者則獲得了額外的收入(退稅),且一部分將交給SunEdison作為實(shí)際開發(fā)項(xiàng)目的費(fèi)用。
  要點(diǎn)4:宏觀環(huán)境 宏觀環(huán)境也應(yīng)為企業(yè)創(chuàng)設(shè)一個(gè)和諧、有利的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理氛圍。媒體記者、分析人員不要因?yàn)槠髽I(yè)資產(chǎn)負(fù)債率高、流動(dòng)比率低,就輕易預(yù)言企業(yè)面臨財(cái)務(wù)危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。政府監(jiān)管部門,要減少對(duì)信貸規(guī)模、行業(yè)的直接干預(yù),使優(yōu)秀企業(yè)不至于因?yàn)樾刨J資金的急劇減少,而陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。
  
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