早上7點半左右就到考場了，外面看起來人不多，進(jìn)休息室后發(fā)現(xiàn)人超多，交手機，找自己的座號（XX-X），排序是按照姓名首字母來的。運氣不知道說好還是說壞吧，進(jìn)門后發(fā)現(xiàn)自己竟然是*9組而且還是*9號（一隊一般為9人），我那個心啊。還沒來得及適應(yīng)氛圍就拉走了，而且是*9支進(jìn)考場的隊伍。對自學(xué)的考生來說，聽輔導(dǎo)課是必不可少的，在網(wǎng)課老師的指導(dǎo)下，學(xué)員自己去精讀鉆研，才能加深對FRM知識的理解，牢固掌握應(yīng)考知識。體驗免費課程
　　8點多一點就到考場外排隊等候，工作MM會發(fā)一張印有你座號的紙條并交待：稍微對折一下，進(jìn)門后放在你面前的姓名牌上（姓名牌就是領(lǐng)導(dǎo)開會時放在他們面前標(biāo)注姓名的小東東）。一會功夫考官來了，進(jìn)去準(zhǔn)備了一會就叫我們進(jìn)場了。這里說一下進(jìn)門的禮節(jié)和座位排法吧，由于我是*9位，進(jìn)門后不打招呼有點不太禮貌，就和身后的同學(xué)商量：等會我進(jìn)去先和考官打聲招呼，你們放慢點步子等我打完招呼再接著打招呼進(jìn)場。效果還不錯，問好時考官也回了一聲“早”?？紙鍪且婚g小會議室，一個橢圓形桌子，東西擺放，考官共4人，都坐在桌子的西端，其中坐在正西方向的應(yīng)該為主考，其他人都是貼著他坐的。因為是*9個進(jìn)場的緣故，我首先搶到了與主考官正對的正東方向的位置，其他同學(xué)依次落座，在這里稍微占據(jù)了一點地利，這點上大家可以借鑒，但*4不要胡亂搶座，也可以選擇離考官近一點的位置，聲音也會顯得大一些。
　　面試*9階段仍為群毆，內(nèi)容和昨天的那道題有點異曲同工：你是一位醫(yī)生，你遇到一位急診病人且已病危昏迷，但由于一些原因無法聯(lián)系到病人家屬，需要你做出是否進(jìn)行手術(shù)的判斷。一是冒風(fēng)險動手術(shù)搶救，雖然有風(fēng)險帶也有一定的成功幾率，但如果失敗則要承擔(dān)相關(guān)懲罰；二就是是不進(jìn)行手術(shù)，因為醫(yī)院有相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定云云...作為醫(yī)生的你如很選擇。時間仍為3分鐘思考，每人一分鐘表述自己觀點，最后18分鐘自由發(fā)言并退選陳述人做最后陳述。思考時間差不多時有位MM發(fā)言：時間差不多了，要不大家考試闡述自己的觀點吧。（這里是很重要的一步，誰先邁出這一步就等于獲得一定的主動權(quán)和對考官的良好印象。）但是這位MM又加了一句：大家按照序號來討論怎么樣？很不幸俺就是一號。沒辦法頂著頭皮上吧，我的觀點是：推遲手術(shù)。原因包括幾點：1.醫(yī)院制度有明文規(guī)定...2.擅自實施手術(shù)在一定程度上也就剝奪了病人的相關(guān)選擇權(quán)利（個人感覺這條有點弱）3.此類事件可能會是先例，但之后會不會發(fā)生類似事件呢，會不會對我的工作甚至其他同事的工作產(chǎn)生影響呢？畢竟我們是一個集體，應(yīng)當(dāng)按照醫(yī)院的規(guī)章制度來管理 4.對社會的影響... 在這里我想說明一點：一定要注意時間，當(dāng)時發(fā)言的時候可能沒有注意到時間，而且說的也很多很可能就會超時，這里就體現(xiàn)一個TIMER的作用了，大家也可以在討論前就先擬定哪位同學(xué)做一下TIMER控制一下時間，保證討論的順利進(jìn)行。
　　杯具發(fā)生了，全組9人中，就我自己選擇了推遲手術(shù)，其他人都選擇進(jìn)行手術(shù)，主要觀點都是本著“救人是醫(yī)生的天職”來闡述，也有的人說采取別的方式盡一切可能聯(lián)系家屬等等。最后俺只能的選擇明智地繳械投降，并提出一些與他們不同的觀點，當(dāng)然前提肯定是同意手術(shù)（這里也是一個重點，如果自己的意見與集體相左，那么本著少數(shù)服從多數(shù)的原則可以適當(dāng)放棄，并迅速向組織靠攏，重新融入集體）。
　　最后經(jīng)過討論得出最后結(jié)論，并選擇一位同學(xué)進(jìn)行陳述（這位陳述者是推舉的不是按照序號選定的）。高頓網(wǎng)校針對不同考生，提供不同的網(wǎng)課供您選擇。點擊咨詢
　　群毆完畢，考官會提示除了1號之外的同學(xué)帶上自己的序號現(xiàn)行離開考場在外等候，留下1號（就是可憐的俺）就行單面。面試題目有兩道，時間一題一分鐘（包括思考時間）：1.有人說“強將手下無弱兵”也有人說“強將手下有弱兵”，談?wù)勀愕目捶?。俺是從領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)與能力上回答的。2.你從原單位調(diào)到另一個單位工作，你的現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)很重視你并布置一項工作讓你去做，但這時你的原單位領(lǐng)導(dǎo)與你關(guān)系很好，也有一項重要工作點名讓你去做，而且這兩位領(lǐng)導(dǎo)之間還有點小摩擦。問你該如何去做。我從三個方面去回答，一是我應(yīng)得做好現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，畢竟這是我當(dāng)前的本職工作；二是在工作時間之外去與前任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一下溝通，表明現(xiàn)在我所處的位置，如果條件允許則在工作時間之外或者別的時間盡可能的幫助前任領(lǐng)導(dǎo)完成工作；三是本著以和為貴的原則采取不同手段改和方式善兩位領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。
　　兩道單面題完畢主考官又接著提了一個問題：剛才（群毆的時候）你選擇不實施手術(shù)，為何最后選擇改變你的決定？當(dāng)時有點蒙了，想了想就說：我們既然是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，那么也就是說結(jié)論的選擇無對錯之分，那么我的思路可能與我的團(tuán)隊其他成員有所差別，但是我本著少數(shù)服從多數(shù)的原則還是要配合他們的工作，畢竟我們是一支團(tuán)隊。
　　面試給我最深的感覺是：天外有天，人外有人。人和人之間的差距真的不是卷子上幾分幾十分就能體現(xiàn)出來的，這次是我的*9次面試，很多方面都還不夠成熟，言談舉止上可能也會有些瑕疵，但是我相信年輕人不怕輸，輸不怕。歷經(jīng)磨難才能成長！最后嘛....好累啊...俺要休息！本站提供FRM考試網(wǎng)絡(luò)課程免費試聽  請點擊試聽
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