近日,全球風險管理專業(yè)人士協(xié)會(GARP)主席兼CEO里奇·阿波斯多利克來到中國。他不僅就當前熱門的風險管理話題與業(yè)內人士進行了深入交流,而且還走訪了工行、農行、中行、建行和交行總行的風險部和培訓部相關負責人,并就金融人才的培養(yǎng),特別是金融風險管理師FRM)和銀行風險與監(jiān)管國際證書(ICBRR)這兩個項目交換了意見。
  一、危機不是簡單的風險管理失誤
  有人曾將眼前這場金融危機發(fā)生的原因,簡單地歸為“風險管理上的失誤”。對此,里奇·阿波斯多利克認為,將世界引向這場危機的,不是簡單的風險管理的失誤,而是一系列事件的累積效應,許多事件都與風險無關,而且其中一些都是不能預料的。
  里奇·阿波斯多利克進一步分析道,風險管理的確有其失誤之處,風險管理者和業(yè)務經理對所發(fā)生的危機應承擔一些責任。但是風險管理者失誤造成的影響和風險管理失誤造成的影響,一定要被區(qū)分清楚。當市場恢復以及各種后續(xù)研究完成之后,會發(fā)現(xiàn)大部分風險管理者盡到了職責;而引起危機的根源,是一系列起初并無關聯(lián)的事件。這些事件本身并無大礙,但是當他們結合在一起,就形成了一場襲擊全球市場的“完美風暴”,使得全球的金融系統(tǒng)失去了應對能力。
  所謂的“這些事件”,從宏觀角度來看,是由于房產購買變熱,導致了整體資產價格的上漲,從而債務融資的消費支出也大幅度增加。這些宏觀因素共同導致了經濟泡沫的產生。而從微觀角度來看,用來計量、定價和管理風險的方法,以及公司治理結構,的確存在不少瑕疵。
  二、進一步加大風險管理投資
  盡管我們不能將金融危機簡單歸于“風險管理失誤”,但是經歷這次危機之后,各大公司的管理層對風險管理的重視程度,將會越來越高。最近一份來自埃森哲《2009全球風險管理研究》的調查報告顯示,85%被訪的公司管理人員表示,他們需要大幅修整目前的風險管理方法;40%的被訪者表示,他們的公司已經具有,或者準備在接下來的六個月中投資于拓展風險管理的能力;還有31%的受訪者表示,現(xiàn)在正在考慮將來在風險管理能力上的投資。
  除了公司管理層在思想上不斷提高對風險管理的重視之外,還有一些切實可行的風險管理措施,也值得借鑒。據(jù)一份業(yè)內專業(yè)報告透露,相對于金融危機中表現(xiàn)不好的公司,表現(xiàn)較好的公司采取了以下四項風險管理措施:
  首先,公司內部全面采用了風險識別和分析程序。這包括業(yè)務線上的風險管理者,以及高級管理層對他們在公司風險管理活動中需要起到的積極與重要的作用的認識。其次,公司內部堅持使用獨立的、嚴格的定價措施。這包括嚴格的審查以及全面公正的評估流動性較差的證券化產品的定價。再次,有效的管理流動性資本和資產負債表也必不可少。風險管理流程必須與流動性資金的儲備協(xié)調一致,在建立公司的流動性計劃和應急計劃時采納各個業(yè)務部門的信息。這些公司的薪酬政策也使得風險承擔和有資本影響的風險定價相互掛鉤。最后,還得力于有效和迅速的風險計量、管理報告和實踐。公司擁有有效的信息系統(tǒng),通過一系列假設來動態(tài)地評估、計量風險,這有助于使公司迅速地響應市場變化。
  三、金融風險管理師的需求快速增長
  隨著各大公司對風險管理投資力度不斷加大,全球范圍內對合格的金融風險管理師的需求也正在快速增長。據(jù)里奇·阿波斯多利克介紹,GARP的全球風險管理師資格認證項目就是對這一需求做出的反應。FRM項目自1997年建立開始每年都在發(fā)展。在2002到2008年間年復合增長率達到30%。今年,截至目前,注冊考生總數(shù)已經比2008年增加了72%;到10月15日注冊截止時,我們預計總注冊人數(shù)將達到23,000人。如今,F(xiàn)RM項目已經成為行業(yè)基準,是全球公認的培養(yǎng)專業(yè)金融風險師的項目。
  如今,上海建設國際金融中心的步伐不斷加大。當前形勢下,建設國際金融中心既是一個機遇,同時,又將面臨巨大的挑戰(zhàn)。“我們認為,中國具有足夠的資源和耐力來達成這一目標。但是,首先要確保金融專業(yè)人才擁有達成這個目標所需的技能。
  GARP于2002年進入中國,我們希望與中國金融社區(qū)建立長期的關系,使他們可以享受我們的全球性資源以及分享我們從全球其他國家得到的經驗教訓。”里奇·阿波斯多利克表示。
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