定量風(fēng)險分析是對通過定性風(fēng)險分析排出優(yōu)先順序的風(fēng)險進(jìn)行量化分析。定量風(fēng)險分析一般應(yīng)當(dāng)在確定風(fēng)險應(yīng)對計劃時再次進(jìn)行，以確定項目總風(fēng)險是否已經(jīng)減少到滿意。
 
定量風(fēng)險分析
盡管有經(jīng)驗的風(fēng)險經(jīng)理有時在風(fēng)險識別之后直接進(jìn)行定量分析，但定量風(fēng)險分析一般在定性風(fēng)險分析之后進(jìn)行。重復(fù)進(jìn)行定量風(fēng)險分析反映出來的趨勢可以指出需要增加還是減少風(fēng)險管理措施，它是風(fēng)險應(yīng)對計劃的一項依據(jù)，并作為風(fēng)險監(jiān)測和控制的組成部分。
    一、定量風(fēng)險分析的優(yōu)缺點
定量風(fēng)險分析為高層經(jīng)理提供了相當(dāng)直接的數(shù)字；也相當(dāng)簡單，而且能容易地應(yīng)用各種逼近模型。
定量風(fēng)險分析的弱點也是比較明顯的。當(dāng)它從預(yù)算或?qū)彶閿?shù)據(jù)中提取某些因素時，往往忽略其他影響因素。
    二、定量風(fēng)險分析的依據(jù)
1、歷史信息：從行業(yè)或企業(yè)得到類似的已完項目信息，風(fēng)險專家對類似項目的研究資料，以及風(fēng)險數(shù)據(jù)庫。
2、項目范圍說明書；
3、風(fēng)險管理體系文件
風(fēng)險管理體系文件規(guī)定的管理方法和制度包括執(zhí)行風(fēng)險管理的崗位職責(zé)、預(yù)算和計劃時間的風(fēng)險管理活動，風(fēng)險分類，風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)和修訂的有關(guān)方面的風(fēng)險承受度。
4、風(fēng)險清單
已識別風(fēng)險的清單、項目風(fēng)險的相對排序或優(yōu)先級清單，以及按照分類分組的風(fēng)險。
5、有關(guān)項目管理計劃，包括：
項目進(jìn)度管理計劃。項目進(jìn)度管理計劃為項目進(jìn)度的計劃和控制規(guī)定了格式和標(biāo)準(zhǔn)。
項目費用管理計劃。項目費用管理計劃為項目費用的計劃、組織、估算、預(yù)算和控制規(guī)定了格式和標(biāo)準(zhǔn)。
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