大企業(yè)局，四提高四轉(zhuǎn)變深化稅源專(zhuān)業(yè)化管理。
 
　　2014年以來(lái)，大企業(yè)局不斷改變工作理念和工作方法，有序推進(jìn)稅源專(zhuān)業(yè)化管理，整體工作質(zhì)效得到了全方位提升，實(shí)現(xiàn)了“四提高四轉(zhuǎn)變”。一是提高了組織收入能力，工作重心從側(cè)重于日常組織征收向全面加強(qiáng)稅源管理轉(zhuǎn)變。通過(guò)稅源專(zhuān)業(yè)化管理，從結(jié)構(gòu)上準(zhǔn)確把握不同層面的稅源變化格局，稅源監(jiān)控更加科學(xué)、及時(shí)、準(zhǔn)確，*5限度地使數(shù)據(jù)變?yōu)樾畔?，信息變?yōu)槎愒矗愒醋兂啥愂?，增?qiáng)了組織稅收收入工作的主動(dòng)權(quán)。
 
　　二是提高了稅收征管質(zhì)效，稅務(wù)資源配置方式由集約型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變。以納稅遵從風(fēng)險(xiǎn)防范和控制為導(dǎo)向，合理配置稅務(wù)資源，將主要精力、業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)移到重點(diǎn)稅源、主體稅種的稅收管理中，有效轉(zhuǎn)變了稅源管理中的高耗低效現(xiàn)象，凸顯了專(zhuān)業(yè)化管理的巨大優(yōu)勢(shì)。
 
　　三是提高了風(fēng)險(xiǎn)管理水平，稅收征管由單項(xiàng)評(píng)估向風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別管理轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析識(shí)別，以定位管理中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了提前預(yù)警、關(guān)口前移，有效地降低了稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。
 
　　四是提高了納稅服務(wù)品位，服務(wù)由淺層向深層轉(zhuǎn)變。及時(shí)掌握不同類(lèi)型稅源管理規(guī)律，針對(duì)不同納稅人的需求提供個(gè)性化服務(wù)，提高了納稅人的稅法遵從度，確保稅收征管和納稅服務(wù)實(shí)現(xiàn)和諧統(tǒng)一。
 
　　小編名言結(jié)語(yǔ)：即使道路坎坷不平，車(chē)輪也要前進(jìn)；即使江河波濤洶涌，船只也航行。

 

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