高頓網(wǎng)校讓大家詳情關(guān)注烏魯木齊地稅動(dòng)態(tài):
 
  頭區(qū)地稅局在干部培訓(xùn)中,初步構(gòu)建了對(duì)不同層面干部分類(lèi)培訓(xùn)的基本框架:對(duì)局領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)、思想政治工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平;對(duì)科(所)長(zhǎng),重點(diǎn)提高其行政管理水平和協(xié)調(diào)能力;一般干部,重點(diǎn)是提高其崗位技能。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)不同層面、不同崗位干部的實(shí)際情況,考慮業(yè)務(wù)急需、崗位必備和知識(shí)更新等不同需要,實(shí)施培訓(xùn)。
 
  一是對(duì)一線干部細(xì)分崗位確定培訓(xùn)內(nèi)容。如,稅收管理員按所管理企業(yè)的類(lèi)型進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。管理大型企業(yè)集團(tuán)和重點(diǎn)稅源的,突出培訓(xùn)稅收經(jīng)濟(jì)、關(guān)聯(lián)企業(yè)交易、企業(yè)改組等內(nèi)容;管理中小企業(yè)的,突出現(xiàn)金交易、所得稅會(huì)計(jì)等內(nèi)容;管理新辦企業(yè)的,突出稅收業(yè)務(wù)流程、發(fā)票管理等內(nèi)容,切實(shí)提高管理員對(duì)不同稅源的監(jiān)管能力。
 
  二是細(xì)分人員成長(zhǎng)發(fā)展階段確定培訓(xùn)內(nèi)容。如,對(duì)新錄用人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),除稅收相關(guān)法律、稅收政策法規(guī)外,著重培訓(xùn)工作流程、行政管理制度、稅務(wù)文化、廉政規(guī)定等內(nèi)容,盡快促使新來(lái)人員熟悉環(huán)境、融入整體,掌握必備的素質(zhì)技能。
 
  三是細(xì)分需求緊急程度確定培訓(xùn)內(nèi)容。與管理模式調(diào)整、稅收政策變動(dòng)和管理工具更新相適應(yīng),對(duì)一線人員急需掌握的崗位技能,開(kāi)展綜合性專(zhuān)題培訓(xùn),縮短了培訓(xùn)內(nèi)容在工作中的轉(zhuǎn)化周期,使干部明顯感受到培訓(xùn)對(duì)工作的促進(jìn)作用。
 
  高頓網(wǎng)校小編末尾寄語(yǔ):失敗是常有的;成功是偶然的;付出是應(yīng)該的;得到是暫時(shí)的;幸福是相對(duì)的;痛苦是經(jīng)常的;生命是倒計(jì)時(shí)的;日子是望前看的;未來(lái)是說(shuō)不清的;生活是道不盡的;輝煌總會(huì)來(lái)的;霉頭總會(huì)過(guò)去的;命是要信的;運(yùn)是要開(kāi)的;人生是需要悟的;生命是需要愛(ài)的。

 

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