管理會計是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化最有效的工具。隨著中國企業(yè)對管理會計的認(rèn)識不斷深化，很多央企擁有專門的管理會計部門，中國中小企業(yè)也在發(fā)展的過程中逐漸深入認(rèn)識到管理會計的價值，聘請管理會計的專家為企業(yè)解決核心問題。
 
　　管理會計專家就是我們常常所說的“管理會計師”，這一崗位的基本職能是什么？就來簡單剖析一下。
 
　　管理會計師
 
　　現(xiàn)代企業(yè)管理會計的職能及其分析
　　管理會計的產(chǎn)生晚于財務(wù)會計。管理會計不同于財務(wù)會計，兩者在各自的職能上存在根本性的差異。管理會計的主要職能是管理與決策，財務(wù)會計的主要職能是會計核算與會計記錄。之所以出現(xiàn)管理會計，是由于在企業(yè)的經(jīng)濟活動實踐中，傳統(tǒng)的財務(wù)會計由于受諸多因素的限制，自身的職能不能夠充分滿足企業(yè)經(jīng)濟管理的需求，而管理會計恰恰很好地解決了財務(wù)會計不能實現(xiàn)企業(yè)管理的這個“短板”問題。管理會計的產(chǎn)生與不斷完善，就是為了彌補財務(wù)會計在財務(wù)信息分析以及提供相關(guān)決策依據(jù)等方面的不足。
 
　　管理會計的職能主要包括組織職能、規(guī)劃職能、控制職能、評價職能四部分組成：
　　*9，組織職能。其職能主要表現(xiàn)為根據(jù)本企業(yè)的實際情況，設(shè)計并制訂合理的、有效的責(zé)任會計制度和各項具體會計工作的處理程序.以便對人力、物力、財力等有限資源進行*3化的配置與使用。
　　第二，規(guī)劃職能。其職能主要表現(xiàn)為在企業(yè)中管理會計發(fā)揮著規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)的職能，其職能的實現(xiàn)方式主要是通過編制各種預(yù)算與規(guī)劃確定的。它應(yīng)該在最終決策的基礎(chǔ)之上，把確定好的有關(guān)經(jīng)濟目標(biāo)分解到每一個相關(guān)預(yù)算當(dāng)中。
　　第三，控制職能。主要表現(xiàn)為在企業(yè)中管理會計履行著控制經(jīng)濟過程的作用，具體說，就是把企業(yè)經(jīng)濟過程的事前控制與事中控制進行有機地結(jié)合，根據(jù)提前確定的科學(xué)可行的種種標(biāo)準(zhǔn)，以及執(zhí)行過程中的實際情況與最初計劃發(fā)生偏差的原因分析.可以及時地采取相應(yīng)的解決措施。
　　第四，評價職能。其職能主要表現(xiàn)為評價與考核企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。主要體現(xiàn)在事后根據(jù)各責(zé)任單位定期編制的業(yè)績報告，將實際發(fā)生數(shù)與預(yù)算數(shù)進行對比、分析來評價和考核各責(zé)任單位的業(yè)績，以便獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，正確處理分配關(guān)系，保證經(jīng)濟責(zé)任制的貫徹執(zhí)行。
 
　　總結(jié)：
　　管理會計研究在不同的時期有不同的焦點，并且無不受到其技術(shù)方法演革的影響。它大致經(jīng)歷了如下四個階段：*9階段強調(diào)成本確認(rèn)，主要注重成本核算的真實和精確;第二階段強調(diào)成本相關(guān)性，主要注重不同目的的不同成本信息要求;第三階段強調(diào)成本決策分析功能，主要強調(diào)成本管理的戰(zhàn)略價值;第四階段強調(diào)成本的行為面，主要強調(diào)多人決策情形下各行為層面的激勵和考評。