當(dāng)預(yù)算用于評估績效和在開支上設(shè)定限制,這個流程會導(dǎo)致部門在預(yù)算中加入一些額外的來確保達成預(yù)算。這個“額外的”是
  A.日標管理
  B.戰(zhàn)略規(guī)劃
  C.連續(xù)預(yù)算
  D.預(yù)算松弛
  【答案】:D
  答案(A)不正確。因為目標管理(MBO)是行為的、溝通為導(dǎo)向的責(zé)任方法,讓員工自我控制
  答案(B)不正確。因為戰(zhàn)略計劃是長期計劃的方法
  答案(C)不正確。因為連續(xù)(滾動)預(yù)算是在每個時期過去后增添一個新的時期來延展每個預(yù)算
  答案(D)正確。預(yù)算松弛是指在預(yù)算中低估可能的績效。當(dāng)在預(yù)算中有松弛,一個經(jīng)理可以更輕松地實現(xiàn)預(yù)算。如果預(yù)算要達到它所期望的效果就要避免松弛