一個新上任的CFO想節(jié)省預算時間,改變了預算流程,由*6管理層直接下達預算指標,這樣做會有什么不利的影響。
  A、管理層對于公司的目標更容易實現(xiàn)
  B、公司的預算時間節(jié)省
  C、造成預算松弛
  D、對員工的激勵作用下降
  考點:權威式預算與參與式預算
  知識點:權威式預算是由管理層直接下達預算目標,可以節(jié)省預算的編制時間,但是管理層與基層部門對于業(yè)務的實際情況的理解有偏差,導致權威式預算失去對于員工的激勵
  解析:答案是D不利的影響是對員工的激勵作用下降