美國《商業(yè)周刊》針對1500家國際公司的一項調(diào)查顯示：28%的CFO認為自己是戰(zhàn)略家，同時有45%的CEO認為CFO的角色應(yīng)該是戰(zhàn)略家。這充分說明，公司CFO正在向公司戰(zhàn)略及決策支持方向轉(zhuǎn)化。
　　近年來，中國經(jīng)濟外向型程度不斷提高，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型步伐不斷加快，時代的發(fā)展和企業(yè)的需求已經(jīng)對中國企業(yè)的CFO提出了更高的要求。而作為企業(yè)的CFO，他們的職能不在僅僅局限于財務(wù)核算等傳統(tǒng)會計職能方面，他們的作用和角色也正處在不斷發(fā)展和變化當(dāng)中。
　　IMA總裁在CMA四十周年之際接受專訪時明確表示：高速發(fā)展的中國需要管理會計
　　“中國是目前全球經(jīng)濟最穩(wěn)定的增長點，而且其潛力不可限量，擁有*4的發(fā)展機會與豐富的人力資源。中國的產(chǎn)業(yè)也在從基礎(chǔ)向高新技術(shù)慢慢轉(zhuǎn)型，在這樣的轉(zhuǎn)型過程中，每個專業(yè)的財務(wù)人士，都需要充實自己的知識體系。這樣的補充要能解決他們工作中遇到的實際困境。”——IMA全球總裁兼首席執(zhí)行官杰弗里•湯姆森
　　CMA是CFO手持的a1國際財務(wù)認證
　　單單從財務(wù)的角度看企業(yè)，視角往往偏微觀，這就需要CFO有更宏觀的視角才能跟董事會和高層一起關(guān)注戰(zhàn)略方面的問題，而不僅是運營上的細枝末節(jié)。另外要站在投資人和股東的角度考慮財務(wù)與風(fēng)險管理相關(guān)的立場。CFO此時并不僅僅是運營的管理者，還需要有第三方的視角和未來的眼光。CFO還應(yīng)當(dāng)通過財務(wù)去了解業(yè)務(wù)，對業(yè)務(wù)規(guī)律清晰把握，才能幫助業(yè)務(wù)團隊在更高的角度，更全的產(chǎn)業(yè)鏈去看公司的整體業(yè)務(wù)和整體利益。
　　CMA為中國的廣大CFO提供的是更大的視野，讓他們突破財務(wù)的限制，主動去接觸和了解業(yè)務(wù)，為企業(yè)提供決策支持。而且IMA還擁有一系列的工具和資源可以提升個人職業(yè)技能、激發(fā)個人職業(yè)潛能、甚至優(yōu)化企業(yè)整體績效。
　　除了CMA資格認證，IMA還會為會員打造高端會員人脈網(wǎng)絡(luò)、持續(xù)教育課程、以及高標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)道德規(guī)范實踐，為IMA會員搭建一個資源豐富、充滿活力的發(fā)展和社交平臺，從而推動會員的職業(yè)生涯發(fā)展。