管理會計CMA中的內部控制建設是一項系統(tǒng)工程，也是一項長期的工作任務，是各級財政部門、各行政事業(yè)單位和各相關部門的共同責任，不可能畢其功于一役。我們要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，加強領導、齊心協(xié)力、密切合作，共同把內控規(guī)范的實施工作抓實抓好，努力打造行政事業(yè)單位管理的“升級版”。在實施過程中，要注重把握以下四點：（一）加強對實施內控規(guī)范的組織領導財政部門和各行政事業(yè)單位要將落實內控規(guī)范作為當前和今后一個時期的重要工作來抓，單位負責人要高度重視，切實加強對內控規(guī)范實施的組織領導，精心組織，周密安排，確保內控規(guī)范實施到位。
　　“打鐵還需自身硬”。財政部門要結合開展黨的群眾路線教育實踐活動，積極發(fā)揮表率作用，以高標準嚴要求來對照自己，帶頭執(zhí)行好內控規(guī)范。
　?。ǘ┳ズ脙瓤匾?guī)范實施的重要環(huán)節(jié)要按照內控規(guī)范的統(tǒng)一要求，結合自身經濟活動的特點，重點關注本單位重要經濟活動和經濟活動中的重大風險。要抓好建立健全內部管理制度、實施業(yè)務流程再造、強化信息系統(tǒng)建設、定期開展內控自我評價等重要環(huán)節(jié)，把內控規(guī)范的各項制度要求逐項落實到位。
　　（三）相關各部門要協(xié)調配合加強指導內部控制建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要財政、審計等相關部門和有關方面建立內控規(guī)范實施協(xié)調機制。各級財政部門要加強與審計等相關部門和有關方面的溝通、協(xié)調和配合，進一步明確工作分工，齊抓共管，形成合力，定期對行政事業(yè)單位實施內控規(guī)范進行指導，共同監(jiān)督各個行政事業(yè)單位做好內控規(guī)范的執(zhí)行工作。
　?。ㄋ模┳⒅刈龊眯麄骱团嘤柟ぷ饕訌娸浾撔麄饕龑?，盡快讓內部控制的理念深入人心，在行政事業(yè)單位形成注重風險防范、強化責任意識的風氣，為貫徹實施內控規(guī)范營造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境。要積極發(fā)揮各部門、各地區(qū)、各單位的積極性，實施全方位的培訓。培訓內容務必緊貼實務，重在指導行政事業(yè)單位內控建設的實務操作，確保培訓工作取得實效。