很多企業(yè)一直分析不出會計和財務的差別，從嚴格意義上講，中國的企業(yè)都是沒有財務管理，財務管理不是在財務經理身上，更多的是在各級領導者身上。
 
財務與會計
 
　　1、性質
　　會計是企業(yè)價值信息統計。財務是資本金投入收益活動。這是它們性質上的不同。
　　嚴格意義上講，會計是個信息統計，而財務是在核算后去管理。資本金投入進去到收益回來，這個過程叫投入產出過程。企業(yè)經營的核心實際上是財務。有人認為企業(yè)核心競爭是營銷，這是錯的。很多企業(yè)為什么做大以后就做垮了，這跟很多領導者用業(yè)務管理的方式來管理企業(yè)是有關系的。有的企業(yè)開的店很多，店開得越多，如果有一天控制不住，越成問題。我認為今天中國沒有企業(yè)家，都是商人，他們用商人的方法管理企業(yè)，使得企業(yè)問題很多，整個運行不匹配，資源與收益不匹配，大量的資源被浪費掉。中國企業(yè)要走向未來，很重要的問題是能不能建立以財務為主導的管理。企業(yè)的運行管理實際上是以財務為主導的。
 
　　2、地位
　　會計工作實際上是企業(yè)的一個附體，一個基礎性的問題，它為財務管理提供信息和服務。從管理運行的范圍的角度來看，會計的過程實際上是一個信息，錢進來、錢出去，控制、反饋信息要素，而整個財務的運行是整個資本金投入和產出的過程，以及籌集資金、還錢、投資、投資回報的錢。
 
　　3、范圍
　　會計涵蓋信息系統的全過程包括會計信息輸入，儲存轉換、輸出、控制、反饋等內容。財務涵蓋本金投入與收益的全過程，包括籌資、投資，耗資、收入、分配等。
　　整體的收益、成本的系統，都在財務系統里面?，F實中，絕大部分的企業(yè)的會計系統都在財務部門，但是財務系統在老板的腦子里。投資一個新項目了，老板自己決定，而老板本身并不具有最根本的系統運行的支撐體系，因此他決定投資的項目往往死得更快。有些企業(yè)更離譜，要錢就直接去找老板，老板答應了，就把錢匯給他，等了一段時間，采購部經理跑來問老板怎么把原材料款給了。企業(yè)經常出現這種情況。
 
　　4、分類
　　會計：包括財務會計(對外報告)和管理會計(對內報告)。財務：包括出資人財務和經營者財務。
 
　　5、目的
　　會計的目的是出一本真賬，而不是造假賬，財務的目的是要讓價值*5化，讓企業(yè)價值*5化，讓整個盈利*5化。
 
　　6、結論
　　總之，財務：恰當、合理、較佳，相對來講是“活”的，會計是合法性、公允性、一貫性，相對結論來講是“死”的。
 
　　以上通過性質、地位、范圍、分類、目的和結論，把這些問題做了一個大概的分解，實際上是要告訴大家如何建立一個企業(yè)管理者的財務思維，怎么去認識這些財務的思維，怎么去實現真正的盈利。