近年來，人行阿勒泰中支為加強基層人行自身建設，進一步提高服務地方經濟發(fā)展的履職能力和水平，不斷探尋管理新模式，積極努力，主動作為，發(fā)展活力不斷增強，發(fā)展基礎不斷夯實，各層面對阿勒泰中支的認可程度不斷提高。
　　改進作風，基層人行黨的建設不斷加強。近幾年，人行阿勒泰中支緊緊圍繞中央改進作風八項規(guī)定要求，結合轄區(qū)實際，在全轄范圍內掀起了學習宣傳貫徹十八大精神、切實改進干部作風的熱潮，制定出臺了改進作風的31項措施，著力解決在業(yè)務素質、工作效能、精神狀態(tài)、作風紀律等方面存在的突出問題，促進了基層黨委的組織純潔和隊伍純潔。黨委書記帶領班子成員深入扶貧鄉(xiāng)調研座談，了解當前農村經濟發(fā)展的實際情況、存在的問題以及新農村建設對金融需求的支持情況，全面轉變工作作風，密切聯(lián)系群眾，服務地方經濟發(fā)展。
　　分層次和現(xiàn)場觀摩教育培訓，提升干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。該行始終將“德才兼?zhèn)?、以德為?rdquo;的原則貫穿于干部教育、選拔、考核和交流的全過程，創(chuàng)新提出深化黨委中心組、支行行領導、科級干部、干部職工分層次培訓的新模式，并在黨委中心組學習中采取理論研討與實地調研相結合的方式。全行職工培訓以科室為單位，通過情景模擬、微電影、小品等，展示形式新穎、內容豐富的業(yè)務觀摩培訓，隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力有效提升，工作成效明顯提高。
　　構建“大宣傳”格局，堅持用先進的文化理念感召人、塑造人。該行組織開展了“道德講堂”、“群眾路線大家談”、“青年工作座談會”、“巾幗建功標兵”、“忠于職守”、“文明家庭創(chuàng)建”等一系列央行精神培育和實踐活動。各項活動的開展強化了干部職工敢于擔當、敢于負責的意識，激發(fā)了全行干部職工愛國、愛家、愛央行的熱情，全行上下形成了講實話、干實事、敢作為、勇?lián)?、言必信、行必果的良好氛圍?br>　　打造“大會計”模式，[*{c}*]會計發(fā)展大方向。該行依托“大培訓、大競賽、大展示、大展評”等平臺，通過開展“大會計”案例研討會、“大會計講堂”、“強技能、比奉獻、促發(fā)展”技能競賽、“情系會計、奉獻央行”演講比賽等系列活動，充分展現(xiàn)了廣大會計人員務實、勤勉、盡責的精神風貌，培養(yǎng)了會計人員奉獻央行的意識和情懷，通過大會計模式，各部門取得突出的工作業(yè)績。
　　推進“大監(jiān)督”工作機制，提高合作監(jiān)督效率。該行研究出臺了《阿勒泰中支大監(jiān)督工作管理辦法》，創(chuàng)建大監(jiān)督量化動態(tài)監(jiān)測情況表，及時掌握各部門廉政風險點變化情況。該行通過“大監(jiān)督”工作機制建設，整合監(jiān)督部門資源，實現(xiàn)信息共享，提高了監(jiān)督效率，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，有效糾正預防，實現(xiàn)了監(jiān)督工作效率*5化，確保各項業(yè)務和管理活動有章可循、有規(guī)可依。
　　創(chuàng)新“大一統(tǒng)”方式，進一步加強縣支行管理力度。該行創(chuàng)新管理理念，加強對基層人行領導干部權力的制約和監(jiān)督，提升廉政風險的防控力度，對縣支行紀檢組長實行統(tǒng)一管理模式，即支行紀檢組長既對支行黨組負責又對中支紀委負責，加強縣支行監(jiān)督管理機制建設，切實防止和減少領導干部權力失控、決策失誤和行為失范。