小編導(dǎo)讀：主動(dòng)提加薪，害怕破壞自己在老板心目中的形象；不提，又實(shí)在覺得自己的工作性價(jià)比不高，這愁壞了不少會(huì)計(jì)人。對(duì)于加薪，他們到底該不該提，提的話又該考量哪些因素？
　　該不該提？
　　會(huì)計(jì)工作不像銷售等工作，做了就有明顯的業(yè)績，而且會(huì)計(jì)人平時(shí)低調(diào)謹(jǐn)慎，許多幕后的工作公司老板未必清楚，在一些管理欠規(guī)范、制度有缺失的企業(yè)，會(huì)計(jì)人的績效并不能完全得到體現(xiàn)。
　　那么，想加薪了，會(huì)計(jì)人會(huì)不會(huì)跟老板提呢？對(duì)此，記者采用論壇、QQ群、電話等方式對(duì)50位企業(yè)會(huì)計(jì)人進(jìn)行了一次調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，超過七成被訪者表示會(huì)主動(dòng)向老板提加薪。
　　“人在做，天在看，工作做好了，可老板不一定會(huì)看到，許多事情要靠自己去努力爭取。”深圳某廣告公司的會(huì)計(jì)劉麗認(rèn)為，一般情況下，你不提加薪，老板是不會(huì)提的。今年春節(jié)過后，劉麗的工資從3000元漲到3500元，“提之前要做好離職的心理準(zhǔn)備，因?yàn)橘Q(mào)然提加薪，可能會(huì)讓老板覺得自己是一個(gè)特別在乎物質(zhì)利益的人。如果他不同意加薪，自己會(huì)很尷尬。”天津某服裝企業(yè)的一位會(huì)計(jì)也表示，如果實(shí)實(shí)在在做出了成績，會(huì)計(jì)人該提加薪時(shí)還得提，不要覺得不好意思，再說跟老板溝通交流也是在鍛煉自己。“老板有心的話，你提一次就 行；如果老板比較健忘，你不妨多提幾次，他要是一直視而不見，或許你該換一份新的工作了。”在采訪中，記者發(fā)現(xiàn)，不少會(huì)計(jì)人以離職為籌碼向老板提加薪，而且這一招勝算較大，畢竟對(duì)于企業(yè)來說，更換會(huì)計(jì)的成本較高。但對(duì)此，一位資深會(huì)計(jì)人建議，主動(dòng)提加薪一定要是深思熟慮的結(jié)果，要想好退路，否則一旦企業(yè)“不買賬”，會(huì)計(jì)人會(huì)很被動(dòng)。
　　該如何提？
　　那么，到底該如何向老板提加薪呢？會(huì)計(jì)人各有各的招。
　　“可以在一種輕松的場合，趁老板高興時(shí)，非正式地提一提，聰明的老板自然會(huì)接收到你的信息，提了不傷和氣，加薪失敗也不失面子。”長沙的李侃結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)談道。
　　邱琳提加薪更有技巧，她選擇了“旁敲側(cè)擊法”，譬如在跟老板聊天時(shí)，故意說起自己的某個(gè)朋友或以前的同事，現(xiàn)在就業(yè)于同類型、同規(guī)模的企業(yè)，待遇、職位、福利卻比自己好很多，“老板一聽就會(huì)明白的。”還有會(huì)計(jì)人建議讓老板信任的其他同事來為自己提加薪，這樣更容易成功。
　　除了溝通方面的技巧，會(huì)計(jì)人在提加薪前，一定要了解公司的經(jīng)營狀況與薪酬制度，并在申請報(bào)告上列出自己的業(yè)績，讓老板知道你為公司創(chuàng)造的利潤或節(jié)省的成本，同時(shí)收集大量的加薪證據(jù)，讓他大概了解同類公司同類職位的市場均價(jià)。
　　當(dāng)然，會(huì)計(jì)人平時(shí)也要抓住機(jī)會(huì)宣傳自己的工作內(nèi)容，財(cái)務(wù)主管要多向老板匯報(bào)部門的工作成績，一句話，“做了還要說”。