來源：高頓網校 發(fā)布時間：2015-03-18 18:03 責編：Alvina

　　財務管理與企業(yè)需求不配比的情況普遍存在。有數據顯示，有60%-70%的企業(yè)管理者對企業(yè)的財務管理團隊都不太滿意，究其原因，管理層與財務管理者之間最主要的矛盾在于財務管理難以滿足企業(yè)管理的需要。
 
　　作為一家建材企業(yè)的財務總監(jiān)，張秋利表示，財務部門每月按時提交財務報表固然重要，但企業(yè)管理者更需要的是一份簡單、明確的報告，如這個月企業(yè)是虧了還是賺了，若虧了，原因是什么，是否在可控范圍內；企業(yè)當前的應收應付賬款如何，通過回款情況是否可以預測企業(yè)未來一段時間內的現金流；等等。
 
　　這種財務分析報告實際上就是管理會計的工作內容。當前，企業(yè)對這類人才的需求逐漸上升，但在市場上，符合企業(yè)要求的管理會計人才則是鳳毛麟角。
 
　　在美資企業(yè)有過多年管理會計工作經驗的李燕翔也表示，國內企業(yè)對管理會計人才的需求的確在上升，但目前分工還不夠細，大部分企業(yè)會招聘一個財務分析崗，而不會設立一個獨立的部門。而在跨國公司中，他們對管理會計的崗位分工相對較細，可能會為銷售部門、生產部門或專門為工廠設立財務分析崗位，甚至為項目單獨設立一個財務分析崗位。
 
　　但同時，李燕翔也表示，雖然目前國內企業(yè)實施管理會計還處于初級階段，但是，企業(yè)中的財務經理、財務總監(jiān)等管理者已經積累了一定的管理會計知識與理念，這為推行管理會計奠定了基礎。
 
　　與傳統(tǒng)財務會計人才之別
 
　　做工作千萬不能如老和尚念經，年年月月一個樣，而是要多思考、多總結，不要認為我的前任就是這么做的，就因循守舊地按部就班操作，而要多想想是否有更好的方法來將效率提高、效果改善、風險降低。
 
　　對工作中發(fā)現的問題按照三段論來分析，即問題現狀描述、問題成因分析、問題解決建議，并寫為文字發(fā)給上級，既鍛煉了自己的寫作能力，又表明你不僅是 埋頭拉車人，更是抬頭看路者，這有助于你的職業(yè)能力提升。
 
　　通過逐步寫這樣的小文章，就可以糾正守舊思想，克服畏難心理，不斷提高發(fā)現問題、分析問題能力，提升寫作水平，為制度寫作打下良好的基礎。
 
　　管理會計職業(yè)發(fā)展特點
 
　　管理會計的發(fā)展吸引了很多財務會計領域的人向這一方向轉型。那么，管理會計真的像一些財會人想象的那么有趣、有競爭力，而且是邁入管理層的捷徑么？作為財務部門最年輕的職員，因為有計算機方面的優(yōu)勢，劉方雖然剛入職幾年，也會承擔少量的財務數據運算或分析的工作。
 
　　他切身的感受是初級一點的管理會計工作比較枯燥，主要是進行各種數據的分析。但在他看來，這對自己卻很有幫助，因為財務數據在他眼里已經不再是冷冰冰的了，數據之間千絲萬縷的聯(lián)系讓他覺得有趣，也更有成就感。
 
　　至于管理會計是否是財會人邁入管理層的捷徑，李燕翔表示，管理會計能否晉升為負責全盤財務職能的財務總監(jiān)，與公司財務職能的分工有很大關系，在稅務籌劃、資金管理、資本市場與投資者關系管理方面都設置了專業(yè)部門的大型集團企業(yè)，如果一個財會人一直從事支持內部運營的管理會計工作（如德國公司的財務控制線），這類財會人有可能就會因缺少如融資、稅務籌劃、主導IPO項目等外事財務經驗，而不能成為一個全面的財務管理者。
 
　　但在國內企業(yè)，可能并不存在這樣的問題。張秋利表示，國內管理人才很多都是企業(yè)從內部財務會計崗位上培養(yǎng)起來的，他們既有財務會計的基礎，也有管理會計相關的經驗，因此，具備管理會計相關技能的財會人或許更容易升職或進入管理層。
 
　　另外，李燕翔表示，管理會計人才升遷的一個*5特點在于，職務越往上升越強調行業(yè)的相關性?；蛟S是因為管理會計與業(yè)務部門聯(lián)系緊密，很多公司在招聘管理會計人才時，特別看重應聘人的行業(yè)背景。一些公司對行業(yè)背景的注重甚至已經到了讓應聘者對“究竟是專業(yè)更重要還是行業(yè)更重要”感到迷惑的程度。
 
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