現(xiàn)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的門檻很低，會(huì)計(jì)人員質(zhì)量參差不齊，初級(jí)人才的競(jìng)爭(zhēng)白熱化，很不健康，這是這個(gè)行業(yè)的劣勢(shì)。如何提升自身素質(zhì)，提高自我競(jìng)爭(zhēng)力。成功做財(cái)務(wù)高手呢?小K支招，教你如何成為會(huì)計(jì)界的精英，財(cái)務(wù)領(lǐng)域的高手，不可錯(cuò)過的一篇文章，會(huì)計(jì)新手們可得學(xué)學(xué)哦!
　　但這個(gè)行業(yè)有幾個(gè)很好的特點(diǎn)：
　　特點(diǎn)1：如果把選行業(yè)看做投資股票的話，財(cái)務(wù)行業(yè)是個(gè)慢熱的成長(zhǎng)股。他可能在前5年內(nèi)年均漲幅不超過10%，讓人感覺非常慢熱和捉急。但旁人看不到的是，這5年背后的努力和內(nèi)功的修煉，已經(jīng)讓這個(gè)“股票”今非昔比，5年后，他只需等待一個(gè)機(jī)會(huì)而已。機(jī)會(huì)來了，他就會(huì)駛?cè)朐鲋档目燔嚨馈?/div>
　　特點(diǎn)2：是一個(gè)男女皆宜的行業(yè)。：女性在社會(huì)的角色決定了她們喜歡穩(wěn)定，因此技術(shù)壁壘高+不斷的增值上漲區(qū)間+較低的風(fēng)險(xiǎn)，使得財(cái)務(wù)領(lǐng)域成為了女生非常鐘愛的一個(gè)行業(yè)。的確，這個(gè)行業(yè)非常適合女性、有利于女性的所有長(zhǎng)處：她們足夠細(xì)致、足夠耐心、對(duì)平淡無常的職業(yè)軌跡有足夠的忍耐力。同時(shí)，以上特點(diǎn)決定了男性是這個(gè)行業(yè)內(nèi)的稀缺資源，也因此造成了男女財(cái)務(wù)人員的價(jià)值偏差。完全相同條件、相同職位的男性財(cái)務(wù)人員(非應(yīng)屆畢業(yè)生)年薪平均高出女性至少10-20%%(業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)，非權(quán)威數(shù)據(jù))。所以，鑒于此，這個(gè)行業(yè)也特別適合男性。尤其是處于單身求偶階段的男生。
　　特點(diǎn)3：是一個(gè)能夠較為容易跨界的行業(yè)。財(cái)務(wù)是一個(gè)特殊的行業(yè)，企業(yè)的所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)信息都匯總于他的門下。
　　這就造成：
　　*9、企業(yè)所有的重大發(fā)展戰(zhàn)略制定、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投融資決策都需要財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)協(xié)助。
　　第二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的搜集過程(應(yīng)收、應(yīng)付、固定資產(chǎn)、費(fèi)用、總賬、出納、稅務(wù)、成本等等模塊)遍布企業(yè)的所有營(yíng)運(yùn)環(huán)節(jié)和流程，使得只有財(cái)務(wù)能夠全面掌控公司的營(yíng)運(yùn)狀況，在頭腦中擁有一個(gè)最完整的企業(yè)圖景。這里包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)+成本會(huì)計(jì)兩大會(huì)計(jì)領(lǐng)域。
　　第三、鑒于擁有全部企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，使得財(cái)務(wù)部門輕松跨界，能夠身兼內(nèi)控角色，全面監(jiān)控各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)的營(yíng)運(yùn)效率和績(jī)效。從內(nèi)控的角度掌控企業(yè)，讓財(cái)務(wù)人員不僅擔(dān)任業(yè)務(wù)記錄員，同時(shí)可以扮演監(jiān)督人的角色。(這里包括管理會(huì)計(jì)這個(gè)重要的會(huì)計(jì)領(lǐng)域)
　　這三個(gè)特點(diǎn)不僅使得財(cái)務(wù)人員很容易跨界扮演更多角色，同時(shí)在企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后，財(cái)務(wù)部門在公司的地位是非常重要的。因?yàn)橹挥衅髽I(yè)在一定規(guī)模后，隨著各種業(yè)務(wù)類型齊全和各部門人員的不斷擴(kuò)張，對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確完整的需求、對(duì)于各種風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的需求才逐漸被挖掘出來，才能讓公司各環(huán)都能順理成章的認(rèn)為財(cái)務(wù)人員是企業(yè)至關(guān)重要的角色。也基于這個(gè)原因，中外很多著名公司的CEO都是財(cái)務(wù)出身。太多太多，不一一舉例。
　　鑒于以上三個(gè)特點(diǎn)，財(cái)務(wù)行業(yè)是一個(gè)很優(yōu)秀的投資品，值得你付出一生的時(shí)間和精力好好投資他，他必然能夠讓你收到豐厚回報(bào)。
　　以上回答了這個(gè)“股票”的好處，下面講述如何“投資”這個(gè)職業(yè)：
　　目標(biāo)最重要，因?yàn)樗菓?zhàn)略，決定了你可能能到達(dá)何處。
　　努力次之，因?yàn)樗菆?zhí)行力，若不努力則永遠(yuǎn)只能看風(fēng)景。
　　方法最后，因?yàn)樗菍?shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑，決定了你到達(dá)目標(biāo)的路徑。他次于努力的原因是：實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法(路徑)有很多，殊途同歸，但前提是：你必須努力。沒有努力，方法有什么用?
　　所以，要想知道財(cái)務(wù)高手是怎樣煉成的這個(gè)方法路徑，就先問問自己：
　　目標(biāo)是什么?我努力了嗎?如果答案不置可否，或努力因素并不具備，就不必研究方法論了。
　　1、目標(biāo)是因人而異的
　　世界500強(qiáng)的確很多，但他在中國(guó)最多只能有500家總部。上市公司平臺(tái)也很好，但國(guó)內(nèi)+國(guó)外上市的加起來也只不超過3000家公司。如果每個(gè)人都把人生目標(biāo)鎖定在500強(qiáng)或上市公司的CFO，那注定是人生悲劇的。
　　我倒傾向于每個(gè)人的目標(biāo)都實(shí)際一點(diǎn)，所謂實(shí)際的意思，我簡(jiǎn)單的談幾句。人類是社會(huì)動(dòng)物，每個(gè)人和周圍的同類之間都有著紛繁復(fù)雜的關(guān)系，這些眾多的關(guān)系賦予了我們每個(gè)人不同的社會(huì)角色，每個(gè)角色背后都有不同的個(gè)人、家庭、社會(huì)的責(zé)任。這些角色隨著我們年齡增長(zhǎng)、涉入社會(huì)程度的深淺不同而不斷發(fā)生的變化。
　　剛出生的孩子，他的角色單一，僅是父母的寶貝，個(gè)人責(zé)任很簡(jiǎn)單：健康成長(zhǎng)。他慢慢長(zhǎng)大，可能有了弟弟妹妹，他就多了哥哥的角色，個(gè)人責(zé)任就是：愛護(hù)弟弟妹妹。再繼續(xù)，他上學(xué)了，*9次正式步入“社會(huì)”，一下子多了“同學(xué)”、“學(xué)生”的角色，個(gè)人責(zé)任就變成：和同學(xué)友好相處交朋友，尊敬師長(zhǎng)好好學(xué)習(xí)天天向上。好吧，大學(xué)談戀愛了，成為了別人的男朋友，要保護(hù)疼愛女孩，并對(duì)其負(fù)責(zé)任。工作以后，真正步入社會(huì)，就成為了別人的同事、領(lǐng)導(dǎo)的下屬、工作的執(zhí)行者……角色越來越多，責(zé)任越來越重，人也慢慢成熟。
　　所以，我所謂每個(gè)人的目標(biāo)都實(shí)際一點(diǎn)，意思就是在制定個(gè)人目標(biāo)的時(shí)候，要充分考慮到自身的角色和責(zé)任。人與人都是不同的，這里的不同包含太多的因素，可能是生而不平等，可能是天資差距大，可能是命運(yùn)的殊途等等。擁有一個(gè)上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的老爸，從概率上講，一定比農(nóng)村苦讀出身的孩子擁有更多進(jìn)入企業(yè)高層的機(jī)會(huì)。
　　2、目標(biāo)是因工作類別而異的
　　財(cái)務(wù)人員按照從業(yè)類別，基本可以分為兩大類：企業(yè)財(cái)務(wù)和非企業(yè)財(cái)務(wù)。(不包括金融、類金融公司的金融從業(yè)者)
　　企業(yè)財(cái)務(wù)，即在集團(tuán)、企業(yè)、公司中擔(dān)任財(cái)務(wù)角色。這也可以再細(xì)分為幾類：負(fù)責(zé)賬務(wù)處理工作的會(huì)計(jì)核算、對(duì)外報(bào)告職能;負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的內(nèi)審(內(nèi)控)職能;負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資融資的財(cái)務(wù)管理職能。
　　非企業(yè)財(cái)務(wù)，即在會(huì)計(jì)師事務(wù)所、管理咨詢公司、財(cái)務(wù)(投資、并購(gòu)、融資)服務(wù)等公司中擔(dān)任專家型財(cái)務(wù)人才的角色。
　　此外，還有少數(shù)財(cái)務(wù)背景的自由職業(yè)、創(chuàng)業(yè)者。
　　依照不同的路徑，每個(gè)類別的從業(yè)者都可以有不同的職業(yè)目標(biāo)。
　　3、謹(jǐn)慎制定目標(biāo)，降低跳槽頻率，減少職業(yè)斷點(diǎn)。
　　一般而言，跳槽頻率太多為何對(duì)財(cái)務(wù)人員不利?
　　因?yàn)橐粋€(gè)好的財(cái)務(wù)總監(jiān)，一定是和其他各個(gè)職能部門關(guān)系較為融洽，公司業(yè)務(wù)非常熟悉，產(chǎn)品、流程、工藝等等細(xì)節(jié)能夠信手捏來。最重要的是要和董事會(huì)、總經(jīng)理、各位總監(jiān)級(jí)別的人物關(guān)系非常融洽，這才有可能得到公司各方面的支持，從而把CFO的位子做好。如果跳槽過于頻繁，不僅沒有時(shí)間建立公司內(nèi)部的人脈基礎(chǔ)，還不利于了解行業(yè)、了解公司的營(yíng)運(yùn)細(xì)節(jié)，對(duì)職業(yè)發(fā)展都頗為不利。所以財(cái)務(wù)人員要想清楚，找準(zhǔn)，努力減少跳槽頻率。即便如果想清楚真要跳槽，也盡量保持在類似、相同行業(yè)內(nèi)，不要跨度太大，荒廢了曾經(jīng)舊有的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
　　如同提高英語水平?jīng)]有固定的教材和方法;追到心儀的女神沒有一成不變的套路;面試500強(qiáng)不一定嚴(yán)格按照面經(jīng)，還取決于面試官對(duì)你的感覺……所以，財(cái)務(wù)成長(zhǎng)的路徑也可以是多種多樣。
　　下面介紹企業(yè)財(cái)務(wù)的主流套路：
　　1-5年：會(huì)計(jì)基礎(chǔ)階段
　　對(duì)于入行的前五年，企業(yè)財(cái)務(wù)人員的關(guān)鍵在于各個(gè)財(cái)務(wù)模塊的迅速熟悉(應(yīng)收、應(yīng)付、固定資產(chǎn)、費(fèi)用、出納、稅務(wù))，并找準(zhǔn)自己的定位和優(yōu)勢(shì)點(diǎn)。
　　對(duì)于在財(cái)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)立志成為高手的同學(xué)來說，以上的幾個(gè)財(cái)務(wù)模塊經(jīng)驗(yàn)都是不可或缺的。下面逐一解釋：
　　1、企業(yè)對(duì)外的窗口與觸角：出納
　　我常常安排新入職的會(huì)計(jì)人員做半年到1年的出納工作，很多新人不理解從這種低端職位起步的原因，我一般是這樣解釋的：
　　出納崗位是企業(yè)財(cái)務(wù)對(duì)外接觸的窗口，很多時(shí)候，出納人員不僅負(fù)責(zé)銀行、現(xiàn)金業(yè)務(wù)。還要負(fù)責(zé)企業(yè)的其他所謂“繁雜”實(shí)務(wù)，例如融資借款、增資、年檢、項(xiàng)目申報(bào)跑腿工作、納稅申報(bào)跑腿工作等等。通過這些繁雜瑣碎的工作，出納人員可以建立起一個(gè)完整的框架：企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)涉及的相關(guān)財(cái)務(wù)對(duì)口單位都是哪些。
　　比如：
　　收付款業(yè)務(wù)，對(duì)應(yīng)的是銀行。如果是收付非貿(mào)易項(xiàng)目下外匯的話，可能需要外管局、外經(jīng)貿(mào)局的介入。
　　融資借款，特別是外幣融資借款，需要外管局、經(jīng)發(fā)局、外經(jīng)貿(mào)局、境內(nèi)外銀行四者的參與。如果又涉及人民幣外債業(yè)務(wù)，那么恭喜，可能還要牽涉一道外匯套期保值的金融中介業(yè)務(wù)。
　　增資業(yè)務(wù)，經(jīng)發(fā)局、外經(jīng)貿(mào)局、涉及外資還要外管局審批。外管、銀行對(duì)外資資本金的管控也十分嚴(yán)格，順便了解了相關(guān)法律條例。
　　如果企業(yè)涉及到境外并購(gòu)、投融資業(yè)務(wù)，那么外經(jīng)貿(mào)、發(fā)改委是跑不掉了。金額特別巨大的并購(gòu)就要到國(guó)家發(fā)改委、商務(wù)部、外管局三個(gè)機(jī)關(guān)同時(shí)審批。
　　稅務(wù)申報(bào)，一般也是出納人員負(fù)責(zé)跑腿遞送報(bào)表和稅務(wù)單據(jù)，一來二去國(guó)稅、地稅的專管員、負(fù)責(zé)對(duì)口人也熟悉了。
　　一年出納做下來，企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所需涉及的各種機(jī)關(guān)單位，都清楚明白。以后不論做到什么位置，要做什么業(yè)務(wù)，都能心中有數(shù)。
　　所以我常常對(duì)公司的出納人員講：要珍惜這難能可貴的出納工作時(shí)間，因?yàn)橐院竽阍僖矝]有機(jī)會(huì)重來這段難得的經(jīng)歷。
　　2、采購(gòu)、物流環(huán)節(jié)的監(jiān)控：應(yīng)付賬款
　　3、物流、銷售環(huán)節(jié)的監(jiān)控：應(yīng)收賬款
　　4、企業(yè)資產(chǎn)的管理者：固定資產(chǎn)
　　5、企業(yè)費(fèi)用的監(jiān)督者：費(fèi)用會(huì)計(jì)
　　6、企業(yè)稅務(wù)專家：稅務(wù)會(huì)計(jì)
　　6-8年：財(cái)務(wù)管理(管控)階段
　　9-15年：跨界(企業(yè)管理)階段or 精深(財(cái)務(wù)專家)階段
　　15年+：企業(yè)[**]階段
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