皇家特許管理會(huì)計(jì)師公會(huì)（CIMA）在發(fā)布的一篇名為《構(gòu)建一流企業(yè)持續(xù)百年經(jīng)營(yíng)：機(jī)遇與挑戰(zhàn)》的研究報(bào)告。該話題也將是今年11月在南非開(kāi)普敦舉行的CIMA世界大會(huì)的主要議題之一。
　　據(jù)介紹，報(bào)告從CIMA大量的案例和研究中總結(jié)出來(lái)一流企業(yè)基業(yè)常青的基因：清晰的戰(zhàn)略確保短期經(jīng)營(yíng)與長(zhǎng)期目標(biāo)一致、成本領(lǐng)先、持久的供應(yīng)鏈、員工積極性、客戶滿意度以及創(chuàng)新能力等。從企業(yè)治理思想層面，報(bào)告重提了幾個(gè)問(wèn)題，即盎格魯-撒克遜模式的企業(yè)所有制是否適應(yīng)全球資本市場(chǎng)的新生態(tài)；
　　如何正確看待股東價(jià)值*5化；政府政策如何影響企業(yè)行為等等。從管理實(shí)踐層面，報(bào)告指出長(zhǎng)期戰(zhàn)略也需要遵循實(shí)用，確保短期行為可以支持長(zhǎng)期目標(biāo)，平衡記分卡是行之有效的管理工具。同時(shí)，報(bào)告發(fā)現(xiàn)大部分公司認(rèn)為長(zhǎng)期計(jì)劃比較合理的時(shí)間為10年?！　?div style="text-align: center;">