CIMA 2015職業(yè)資格認證新大綱的主要內(nèi)容
　　一、三大板塊及三個層級，共9個科目
　　三大板塊：企業(yè)板塊（Enterprise）、績效板塊（Performance）和財務板塊（Finance）。
　　三個層級：運營級、管理級和戰(zhàn)略級。
　　二、職業(yè)能力框架包括四個方面
　　1.會計和財務核心技能
　　2.敏銳的商業(yè)頭腦
　　3.人際能力
　　4.領導能力
　　三、五個層級的學習目標
　　1.了解
　　2.理解
　　3.應用
　　4.分析
　　5.評價
　　四、由客觀題考試和綜合案例分析考試組成的評估框架并全部采用機考形式
　　1.9個科目采用客觀題考試
　　2.每個層級通過3個科目考試后參加1個綜合案例分析考試
　　3.全部采用機考形式
　　4.考試時間：客觀題隨時考試，案例分析題每年4次考試，時間為2、5、8、11月
　　五、證書
　　通過每個等級考試都有相應證書。
　　1.CIMA管理會計證書，通過運營級考試
　　2.CIMA高級管理會計證書，通過管理級考試
　　3.特許管理會計師ACMA和全球注冊管理會計師CGMA，通過戰(zhàn)略級考試，并有三年工作經(jīng)驗
　　六、終身學習
　　每年有后續(xù)教育保證知識更新。
　　七、CIMA大綱包含的三大板塊階段，涵蓋了MBA的所有知識板塊，同時具有扎實的會計與財務知識?？梢钥醋魇切⌒?ldquo;NBA”課程。課程如下：
　　E1 組織管理
　　P1 管理會計
　　F1 財務報告與稅務
　　E2 項目管理與關系管理
　　P2 高級管理會計
　　F2 高級財務報告
　　E3 戰(zhàn)略管理
　　P3 風險管理
　　F3 財務戰(zhàn)略
　　這樣的知識體系，包含了*7的知識點，比如大數(shù)據(jù)、財務轉型、財務共享服務，等等。這些知識不但使管理會計師可以從事會計與財務工作，而且還可以勝任組織的其他管理領域。當然，雄厚的管理知識體系，可以使管理會計師更好的理解商業(yè)模式和各級管理層的需求。
　　八、如何理解CIMA職業(yè)資格認證大綱的設計理念？
　?。ㄒ唬┐缶V的三個層級分別對應的四個層次的管理者
　　1.運營級對應新入職員工（*9級）
　　2.管理級對應主管（第二級）
　　3.戰(zhàn)略級對應高級主管（第三級）和高層管理者（第四級）
　　（二）大綱的三個層級分別對應戰(zhàn)略管理過程的三個階段
　　1.運營級側重于執(zhí)行戰(zhàn)略
　　2.管理級側重于監(jiān)督戰(zhàn)略執(zhí)行
　　3.戰(zhàn)略級側重于制定戰(zhàn)略
 　
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