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（一）大綱包括三大板塊和三個層級共9個科目
三大板塊是：企業(yè)板塊（Enterprise）、績效板塊（Performance）和財務板塊（Finance）。
三個層級是：運營級、管理級和戰(zhàn)略級。
?。ǘ┞殬I(yè)能力框架包括四個方面
1.會計和財務核心技能
2.敏銳的商業(yè)頭腦
3.人際能力
4.領導能力
（三）五個層級的學習目標
1.了解
2.理解
3.應用
4.分析
5.評價
?。ㄋ模┯煽陀^題考試和綜合案例分析考試組成的評估框架并全部采用機考形式
1.9個科目采用客觀題考試
2.每個層級通過3個科目考試后參加1個綜合案例分析考試
3.全部采用機考形式
4.考試時間：客觀題隨時考試，案例分析題每年4次考試，時間為2、5、8、11月
?。ㄎ澹┳C書
通過每個等級考試都有相應證書。
1.CIMA管理會計證書，通過運營級考試
2.CIMA高級管理會計證書，通過管理級考試
3.特許管理會計師ACMA和全球注冊管理會計師CGMA，通過戰(zhàn)略級考試，并有三年工作經驗
（六）終身學習
每年有后續(xù)教育保證知識更新。
二、“迷你MBA”的職業(yè)能力體系使管理會計師具有廣闊職業(yè)前景
CIMA大綱包含的三大板塊可以說涵蓋了MBA的所有知識板塊，同時具有扎實的會計與財務知識。通過科目名稱可以看出：
E1 組織管理
P1 管理會計
F1 財務報告與稅務
E2 項目管理與關系管理
P2 高級管理會計
F2 高級財務報告
E3 戰(zhàn)略管理
P3 風險管理
F3 財務戰(zhàn)略
這樣的知識體系，包含了*7的知識點，比如大數據、財務轉型、財務共享服務，等等。這些知識不但使管理會計師可以從事會計與財務工作，而且還可以勝任組織的其他管理領域。當然，雄厚的管理知識體系，可以使管理會計師更好的理解商業(yè)模式和各級管理層的需求。
三、如何理解CIMA職業(yè)資格認證大綱的設計理念？
（一）大綱的三個層級分別對應的四個層次的管理者
1.運營級對應新入職員工（*9級）
2.管理級對應主管（第二級）
3.戰(zhàn)略級對應高級主管（第三級）和高層管理者（第四級）
?。ǘ┐缶V的三個層級分別對應戰(zhàn)略管理過程的三個階段
1.運營級側重于執(zhí)行戰(zhàn)略
2.管理級側重于監(jiān)督戰(zhàn)略執(zhí)行
3.戰(zhàn)略級側重于制定戰(zhàn)略
四、我們如何行動？
（一）將自己的知識能力與CIMA大綱進行比對
通過與大綱的比對，看看自己處于哪個層級，已經掌握了哪些知識能力，未來的發(fā)展方向是什么？
?。ǘ└鶕嶋H情況決定是否獲得CIMA證書
每個人根據自己的工作情況和未來職業(yè)規(guī)劃，考慮多種因素后，再來決定是否考取CIMA證書。
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