一個教學大綱中，百分比顯示了對每一個專題的考核比重，幫助學員較好的安排學習時間。其實在CIMA新大綱中的所有主題都很重要，因為任何一個單一的考題都可能涉及多個主題，或攜帶的分數(shù)比率要高于所建議的學習時間比重。這里的比重并不是指將分給每個考點的分數(shù)比重。
　　CIMA商業(yè)會計證書階段
　　C01管理會計基礎：
　　成本決策 25%
　　成本性態(tài)分析與盈虧平衡分析 10%
　　標準成本核算 15%
　　成本核算與會計系統(tǒng) 30%
　　財務計劃與控制 20%
　　C02財務會計基礎：
　　框架概念與法規(guī)框架 20%
　　會計體系的建立 20%
　　會計體系的控制 15%
　　獨立實體的才報表準備 45%
　　C03商業(yè)數(shù)學基礎：
　　基礎數(shù)學 15%
　　概率論 15%
　　數(shù)據(jù)概括與分析 15%
　　變量內(nèi)在關系分析 15%
　　預測分析 15%
　　金融數(shù)學 15%
　　電子數(shù)據(jù)表格處理 10%
　　C04商業(yè)經(jīng)濟基礎：
　　公司決策與目標 20%
　　市場與競爭體制 30%
　　金融系統(tǒng) 20%
　　宏觀經(jīng)濟 30%
　　C05道德，公司治理與商法基礎：
　　商業(yè)道德 15%
　　道德沖突 10%
　　公司治理 10%
　　英國法系同其他法律體系的比較 10%
　　合同法 20%
　　勞動法 10%
　　企業(yè)管理與金融 25%
　　運營階段管理階段戰(zhàn)略階段
　　企業(yè)板塊
　　E1企業(yè)運營E2 企業(yè)管理E3 企業(yè)戰(zhàn)略
　　A. 全球商業(yè)環(huán)境 20%A. 戰(zhàn)略管理和競爭環(huán)境評估 30% A. 迎合競爭環(huán)境 20%
　　B. 信息系統(tǒng) 20% B. 項目管理 40% B. 管理變更20%
　　C. 運營管理 20% C. 關系管理 30%C. 對戰(zhàn)略選擇的評估 30%
　　D. 市場 20% 　D. 戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行 30%
　　E. 人力資本管理 20%
　　績效板塊
　　P1 績效運營P2 績效管理P3 績效戰(zhàn)略
　　A. 成本會計制度 30% A.產(chǎn)品與定價決策 30% A. 管理控制系統(tǒng) 10%
　　B. 預測和預算編制方法 10% B.競爭優(yōu)勢成本規(guī)劃與分析30% B.風險管理與內(nèi)制 25%
　　C. 項目評估 25% C.成本與管理控制 20% C.控制系統(tǒng)審查與審計 15%
　　D. 不確定性分析的處理15% D.控制與績效測量責任中心 20% D.金融風險管理 35%
　　E. 短期財務管理 20% 　 E.信息系統(tǒng)管理與控制 15%
　　財務板塊
　　F1 財務運營F2 財務管理F3 財務戰(zhàn)略
　　A. 營業(yè)稅原則 25% A.集團財務報表 35% A.財務戰(zhàn)略制定 25%
　　B. 財務報告道德與規(guī)范 15% B.問題的確認與測量 20% B.財務決策 30%
　　C. 財務會計與報告60% C.財務會計的分析和解釋 35%C.投資決策和項目控制 45%
　　D. 外部報告的發(fā)展 10%