此次會議共吸引了來自110個國家和地區(qū)的兩千多名代表。來自世界各地的演講人中不但有內(nèi)部審計人員、審計委員會成員、內(nèi)審領(lǐng)域的專家學(xué)者,還包括來自政府部門、各行業(yè)決策層和高級管理層的領(lǐng)導(dǎo)人物。他們通過80多場演講和訪談與會議代表分享了內(nèi)部審計的先進理念、實務(wù)經(jīng)驗以及對業(yè)界熱點問題的看法,開展互動,為廣大內(nèi)審人員提供了交流和學(xué)習(xí)的機會。
本次大會關(guān)注的一個熱點是決策層如何看待和處理風(fēng)險,內(nèi)部審計應(yīng)當(dāng)如何從這一角度理解董事會和審計委員會的需求與期望。演講人和訪談對象針對這一問題提出了許多深入的見解。例如,并不是每一個董事會成員對經(jīng)營和所在行業(yè)都十分了解,有時候并不確定應(yīng)當(dāng)提出什么樣的問題,此時就需要審計人員與企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險管控人員理解董事會的需求,引導(dǎo)他們獲得預(yù)期的信息。要做到這一點,董事會有責(zé)任明確企業(yè)的目標(biāo)與戰(zhàn)略,以便審計部門提供合乎要求的信息。董事會內(nèi)部也應(yīng)當(dāng)明確分工,如由審計委員會負責(zé)風(fēng)險框架等。鑒于董事會很少會單獨討論某個風(fēng)險或合規(guī)問題,而一般會將風(fēng)險、合規(guī)與審計和風(fēng)險部門提供的確認(rèn)統(tǒng)一置于戰(zhàn)略的大環(huán)境下考慮,審計部門提供信息時的側(cè)重點不應(yīng)是“哪些方面可能會出問題”,而應(yīng)當(dāng)是“哪些方面一定不能出問題”,以便決策層做到心中有數(shù),確保其應(yīng)對風(fēng)險的措施得力有效。
大會的另一個熱點依然是社交媒體等新興技術(shù)和工具可能帶來的機會和風(fēng)險。由于這類技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用,各類依托此類工具的網(wǎng)絡(luò)詐騙和商業(yè)間諜活動也由此產(chǎn)生。犯罪分子往往會利用人性中的好奇、貪婪、同情等情緒設(shè)下圈套,攫取信息,對受害者甚至其所在組織造成損害。而個人在社交媒體上分享信息,也可能成為泄露所在組織關(guān)鍵秘密的渠道。為了對抗這些損害組織價值的手段,組織在員工行為規(guī)范中應(yīng)當(dāng)加入相關(guān)的內(nèi)容,例如某企業(yè)要求所有員工不得在社交媒體的個人信息中透露與個人工作有關(guān)的信息,如工作單位、部門、職務(wù)、行程安排等。如果能夠得到良好的執(zhí)行,往往一個簡單的政策就能取得良好的效果。
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