舉個(gè)簡單的例子內(nèi)部審計(jì),可窺見現(xiàn)代企業(yè)中總審計(jì)師的地位:某國際集團(tuán)總審計(jì)師由董事會(huì)直接聘任,由董事長親自簽署聘書并直接對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),總審計(jì)師享有充分知情權(quán),即可列席各個(gè)層次的經(jīng)營管理會(huì)議和隨時(shí)調(diào)閱各類經(jīng)營管理文件和資料,并有權(quán)向公司所有的部門相關(guān)人員調(diào)查取證,被調(diào)查者不得拒絕。內(nèi)審師扮演的是董事會(huì)的“欽差大臣”的角色,總審計(jì)師與企業(yè)的總經(jīng)理等經(jīng)營管理層是平行的關(guān)系??倢徲?jì)師的成果體現(xiàn)在審計(jì)報(bào)告和管理建議書中,前者是董事會(huì)會(huì)議的重要內(nèi)容,總經(jīng)理要對(duì)審計(jì)報(bào)告所提出的問題以書面的形式答復(fù),而管理建議則是日常進(jìn)行經(jīng)營管理審計(jì)中發(fā)現(xiàn)有問題隨時(shí)向總經(jīng)理提出審計(jì)方面的意見。這樣,總審計(jì)師不僅是監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作、發(fā)現(xiàn)各種管理漏洞的“警察”,還是企業(yè)高層的“高參”,通過審計(jì)工作降低運(yùn)營成本、評(píng)估經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),給企業(yè)高層提供決策的依據(jù)。 由于內(nèi)審部獨(dú)立于其他部門同時(shí)又有權(quán)對(duì)各部門進(jìn)行審計(jì),審計(jì)師是企業(yè)各部門中極少數(shù)可縱觀企業(yè)全局的人,比各部門經(jīng)理掌握的信息都更為全面,得到全面鍛煉的機(jī)會(huì)也更多。因此,許多優(yōu)秀的內(nèi)部審計(jì)師在從業(yè)一段時(shí)間之后,就可能成為總裁、副總裁等企業(yè)高層管理者的人選。
在我國的大多國有企業(yè)中,內(nèi)部審計(jì)人員處在相當(dāng)尷尬的可有可無的地位。據(jù)王勝利介紹,內(nèi)審制度在上世紀(jì)80年代中期才開始推行,《審計(jì)法》規(guī)定,國有企業(yè)中要設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部開展內(nèi)部審計(jì),但許多國企中審計(jì)部只有幾個(gè)人,還只設(shè)在財(cái)務(wù)部之下,審計(jì)師不僅起不了獨(dú)立監(jiān)督的作用,審計(jì)報(bào)告甚至把內(nèi)部審計(jì)部作為一個(gè)專門搞關(guān)系的“公關(guān)部”,以應(yīng)付國家審計(jì)部門的審計(jì)檢查。 與此相映成趣的是近期許多上一定規(guī)模的民營企業(yè)卻對(duì)內(nèi)部審計(jì)愈來愈重視,許多企業(yè)把內(nèi)審部一再擴(kuò)充。據(jù)了解,深圳華為共有內(nèi)部審計(jì)人員80余人,其總部就有30余人;合生創(chuàng)展的內(nèi)審部原來有7個(gè)人,近期擴(kuò)充到22人;雅倩化妝品公司也在近期把內(nèi)審部擴(kuò)充到10多人。
對(duì)此現(xiàn)象,李學(xué)柔教授一針見血地指出:“內(nèi)審師是現(xiàn)代企業(yè)中極重要的職位,國企和民企對(duì)待內(nèi)審部門和內(nèi)審人員的這種差別,通俗地說,就是民營企業(yè)怕別人把自己的錢偷走,而一些國企的經(jīng)營者則是怕自己偷了國家的錢而被別人知道。” 但近年來企業(yè)內(nèi)審師的地位無疑在日漸提高。在加入WTO后,要生存發(fā)展的企業(yè)必須要建立現(xiàn)代企業(yè)制度,其中很重要的部分就是與內(nèi)部審計(jì)與國際接軌,真正重視內(nèi)部審計(jì)師在企業(yè)的作用。
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考前沖刺:內(nèi)部審計(jì)師考試試題 考試輔導(dǎo)