A.戰(zhàn)略管理(20%~30%)
1 企業(yè)戰(zhàn)略管理
1.1 產(chǎn)業(yè)與市場分析
1.2 競爭分析與競爭戰(zhàn)略
1.3 戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略實(shí)施
1.4 企業(yè)文化與組織績效
1.5 變革管理
2 戰(zhàn)略決策
2.1 組合戰(zhàn)略分析
2.2 企業(yè)成長的模式選擇
2.3 多元化戰(zhàn)略
3 競爭分析的整合技術(shù)
3.1 縱向整合戰(zhàn)略
3.2 橫向整合戰(zhàn)略
3.3 要素優(yōu)勢競爭戰(zhàn)略
3.4 競爭技術(shù)
4 產(chǎn)品生命周期
4.1 產(chǎn)品生命周期各階段的特點(diǎn)
4.2 生命周期各階段的競爭策略
4.3 技術(shù)領(lǐng)先與技術(shù)轉(zhuǎn)讓
5 企業(yè)的全球化
5.1 產(chǎn)品貿(mào)易與技術(shù)轉(zhuǎn)移
5.2 全球市場與企業(yè)的全球化
5.3 企業(yè)全球化的環(huán)境分析
5.4 全球化企業(yè)的組織特征
5.5 跨文化管理
5.6 全球化企業(yè)的財(cái)務(wù)控制
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