關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)偏好，選項(xiàng)B怎么理解？

其他回答

• 小同學(xué)
  財(cái)務(wù)管理關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)、變異系數(shù)判斷的選擇題
  • 吳老師
    因?yàn)榧醉?xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)差小于乙項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)差。
    這題的關(guān)鍵點(diǎn)在于標(biāo)準(zhǔn)差。
    預(yù)期值不相同的情況下，根據(jù)變異系數(shù)的大小比較其風(fēng)險(xiǎn)的大小，由公式變異系數(shù)=標(biāo)準(zhǔn)差/均值，可以求出甲的變異系數(shù)小于乙的變異系數(shù)，由此可以判定甲項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)小于乙項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)即指未來(lái)預(yù)期結(jié)果的不確定性，風(fēng)險(xiǎn)越大其波動(dòng)幅度就越大，則選項(xiàng)a錯(cuò)誤選項(xiàng)b正確選項(xiàng)c、d的說(shuō)法均無(wú)法證實(shí)。
    標(biāo)準(zhǔn)差
    表示的就是樣本數(shù)據(jù)的離散程度。標(biāo)準(zhǔn)差就是樣本平均數(shù)方差的開(kāi)平方，標(biāo)準(zhǔn)差通常是相對(duì)于樣本數(shù)據(jù)的平均值而定的，通常用m±sd來(lái)表示，表示樣本某個(gè)數(shù)據(jù)觀察值相距平均值有多遠(yuǎn)。從這里可以看到，標(biāo)準(zhǔn)差受到極值的影響。標(biāo)準(zhǔn)差越小，表明數(shù)據(jù)越聚集；標(biāo)準(zhǔn)差越大，表明數(shù)據(jù)越離散。標(biāo)準(zhǔn)差的大小因測(cè)驗(yàn)而定，如果一個(gè)測(cè)驗(yàn)是學(xué)術(shù)測(cè)驗(yàn)，標(biāo)準(zhǔn)差大，表示學(xué)生分?jǐn)?shù)的離散程度大，更能夠測(cè)量出學(xué)生的學(xué)業(yè)水平；如果一個(gè)測(cè)驗(yàn)測(cè)量的是某種心理品質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)差小，表明所編寫(xiě)的題目是同質(zhì)的，這時(shí)候的標(biāo)準(zhǔn)差小的更好。標(biāo)準(zhǔn)差與正態(tài)分布有密切聯(lián)系：在正態(tài)分布中，1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差等于正態(tài)分布下曲線的68.26%的面積，1.96個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差等于95%的面積。這在測(cè)驗(yàn)分?jǐn)?shù)等值上有重要作用。
• T同學(xué)
  下列______項(xiàng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(erm)框架的要素關(guān)注組織的流程和人員。a．戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)b．運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)c．金融風(fēng)險(xiǎn)d．危害風(fēng)險(xiǎn)
  • L老師
    b 答案解析：
    運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)同組織的內(nèi)部系統(tǒng)、產(chǎn)品、服務(wù)、流程、技術(shù)和人員有關(guān)：選項(xiàng)(a)不正確，戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與戰(zhàn)略、政治、經(jīng)濟(jì)、監(jiān)管和全球市場(chǎng)環(huán)境有關(guān)，戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)還包括信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)險(xiǎn)、品牌管理風(fēng)險(xiǎn)以及客戶風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)(c)不正確，金融風(fēng)險(xiǎn)包括來(lái)自外幣、利率和商品浮動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)(d)不正確，危害風(fēng)險(xiǎn)包括那些可保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，例如自然災(zāi)害、各種可保險(xiǎn)的負(fù)債、有形資產(chǎn)的損害以及恐怖主義。
• 蔣同學(xué)
  企業(yè)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的區(qū)別是什么
  • 廖老師
    企業(yè)財(cái)務(wù)管理就是利用價(jià)值形態(tài)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中資金運(yùn)動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行管理。
    而企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理則是一套系統(tǒng)化的方法，用來(lái)管理企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理包括內(nèi)部環(huán)境、目標(biāo)制定、事項(xiàng)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)、控制活動(dòng)、信息和溝通、監(jiān)控等八個(gè)相互關(guān)聯(lián)的要素，貫穿在企業(yè)的管理過(guò)程之中。