肖四里像歷史思維，用正確的歷史觀評(píng)價(jià)歷史人物的這種用背嗎？

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• W同學(xué)
  比較、評(píng)價(jià)歷史人物是歷史學(xué)科的能力要求之一。華盛頓、拿破侖作為資產(chǎn)階級(jí)政治家，其歷史作用的相同之處
  • 葉老師
    d
    a答案，這只是針對(duì)華盛頓的業(yè)績(jī)，而拿破侖作為一名資產(chǎn)階級(jí)政治家時(shí)，法國(guó)已經(jīng)贏得了民主獨(dú)立，他只是去鞏固和保護(hù)法國(guó)人民的這一權(quán)利；
    b答案，維護(hù)國(guó)家統(tǒng)一這一問題其實(shí)對(duì)于拿破侖來說要貼切一點(diǎn)，因?yàn)樗啻螔咔宸▏?guó)各地的王黨叛亂，從一定程度上維護(hù)了國(guó)家的統(tǒng)一，而華盛頓是美國(guó)的建國(guó)英雄，要說維護(hù)國(guó)家統(tǒng)一，那還要推到林肯總統(tǒng)身上；
    c答案，拿破侖率領(lǐng)軍隊(duì)在防衛(wèi)聯(lián)軍干涉以及后來的入侵各國(guó)的軍事行動(dòng)中將法國(guó)大革命的思想傳播到每一個(gè)角落，嚴(yán)重打擊了歐洲封建勢(shì)力的統(tǒng)治地位，華盛頓帶領(lǐng)美國(guó)人民贏得獨(dú)立，擊敗的是英國(guó)，那時(shí)英國(guó)已經(jīng)是一個(gè)資本主義國(guó)家，而具有諷刺意味的是，美國(guó)獨(dú)立從一定程度上也幫助了它的盟友-歐洲封建君主專制的代表-法國(guó)，因此華盛頓從直接的結(jié)果層面上看沒有打擊到歐洲封建勢(shì)力。
    d答案，二者都符合。
• A同學(xué)
  對(duì)沖基金產(chǎn)生的歷史背景
  • 劉老師
    謂對(duì)沖基金（hedgefund），從字面意義上解釋，也就是避險(xiǎn)基金，又稱套利基金、套頭基金。它是流行于美國(guó)的一種私人投資管理體制下的有限合伙企業(yè)，是一種形式簡(jiǎn)單、費(fèi)用低廉且隱秘靈活的私人投資管理方式。著名的對(duì)沖基金有喬治索羅斯（georgesoros）領(lǐng)導(dǎo)的“量子基金”quantumgroup 和朱利安羅伯特森julianrobertson 領(lǐng)導(dǎo)的“老虎基金”tigermanagement 等。 對(duì)沖基金按其不同的投資策略和風(fēng)險(xiǎn)高低，可以分為五大類。第一類是具有較低風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期的投資策略。它包括市場(chǎng)中立套利型marketneutralarbitrage 、市場(chǎng)中立證券對(duì)沖型marketneutral－securitieshedgeing 、抵押背景證券型mortgage－backdesecurities 、可轉(zhuǎn)換套利型convertiblearbitrage 和分跨期權(quán)組合套利型cross－h(huán)oldingarbitrage 五個(gè)類型；第二類是具有溫和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期的投資策略。它也包括組合策略型portfolio 、基金的基金型fundoffund 、10％限額型10％limited 、攻擊成長(zhǎng)型aggressivegrowth 和定價(jià)型valuator 五個(gè)類型；第三類是內(nèi)有中度風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期的投資策略。它包括三種類型，分別為數(shù)量分析型quantitativeanalysis 、特殊情勢(shì)型specialsituations 、合并套利型mergerarbitrage ；第四類是具有較高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期的投資策略。它有五種類型，分別是加倍對(duì)沖型doublehedge 、新興市場(chǎng)型emergingmarkets 、宏觀或全球政策轉(zhuǎn)變型macroorglobalpolicyshiftshedge 、國(guó)際型internationality 和不景氣債券型distressedsecurities ；第五類是具有極高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期的投資策略。它分三種類型，分別為財(cái)務(wù)杠桿型leverage 、賣空型sellingshort 和波動(dòng)型volatilityorientation 。 1949年至20世紀(jì)60年代初期，是對(duì)沖基金的創(chuàng)始時(shí)期，雖然當(dāng)時(shí)取得的業(yè)績(jī)較好，但發(fā)展緩慢，并未引起投資者和金融機(jī)構(gòu)的注意。進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后，隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化和新興金融市場(chǎng)的發(fā)展，同時(shí)金融管制后金融創(chuàng)新工具大量涌現(xiàn)，對(duì)沖基金迎來了發(fā)展的黃金時(shí)期。從美國(guó)1990年僅有各種對(duì)沖基金1500家，資本總額不過500多億美元，發(fā)展到目前的近4000家，資產(chǎn)總額超過4000億美元。據(jù)預(yù)測(cè)，今后5－10年間，美國(guó)的對(duì)沖基金還將以每年15％的速度遞增，其資本總額的增長(zhǎng)將高于15％。美國(guó)一家叫vanhedge的對(duì)沖基金咨詢公司甚至估計(jì)，要不了多久，最多不超過5年，美國(guó)對(duì)沖基金的資產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到1萬億美元。甚至，美國(guó)的對(duì)沖基金現(xiàn)正把退休資金以及各種基金會(huì)和投資經(jīng)理人都吸引過來，以期形成更大的勢(shì)力。5年以前，退休資金和各種基金會(huì)的投資在對(duì)沖基金資本總額中僅占5％，而現(xiàn)在已猛增到80％。 目前，排名前10位的美國(guó)國(guó)際對(duì)沖基金依次為：美洲豹基金、量子基金、量子工業(yè)基金、配額基金、奧馬加海外合伙人基金、馬弗立克基金、茲維格－迪美納國(guó)際公司、類星體國(guó)際基金、sbc貨幣有價(jià)證券基金和佩里合伙人國(guó)際公司。
• 心同學(xué)
  營(yíng)改增的歷史意義有哪些？(注是歷史意義)
  • 陳老師
    從當(dāng)前看，營(yíng)改增會(huì)為更多企業(yè)減輕稅負(fù)從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這項(xiàng)改革將利國(guó)利民；同時(shí)，營(yíng)改增通過統(tǒng)一稅制，貫通服務(wù)業(yè)內(nèi)部和二三產(chǎn)業(yè)之間抵扣鏈條，從制度上消除重復(fù)征稅，使稅收的中性作用得以充分發(fā)揮。這有利于營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)完善我國(guó)財(cái)稅體制有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。
    營(yíng)改增的意義，首先是有利于拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)。本次營(yíng)改增試點(diǎn)全面推開，也是本屆政府成立以來規(guī)模最大的一次減稅，今年減稅的金額將超過5000億元。此次營(yíng)改增全面實(shí)施，實(shí)行行業(yè)范圍和抵扣范圍“雙擴(kuò)”，涉及新增建筑、房地產(chǎn)、金融、生活服務(wù)4個(gè)行業(yè)約1000多萬戶納稅人。因?yàn)檫@兩年新增注冊(cè)企業(yè)的“井噴式”增長(zhǎng)，這一數(shù)字超過我們事先測(cè)算，這也意味著將有更多企業(yè)會(huì)在改革中受惠。
    營(yíng)改增確實(shí)是“壯士斷腕”的改革，會(huì)觸動(dòng)一些相關(guān)利益，但在當(dāng)前許多行業(yè)、企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難的情況下，全面推進(jìn)這項(xiàng)改革，有利于給企業(yè)增加活力，給經(jīng)濟(jì)增加動(dòng)力。我們就是要用政府收入的“減法”，換取企業(yè)效益的“加法”，和市場(chǎng)活力的“乘法”。
    其次，營(yíng)改增更有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。過去幾年的改革試點(diǎn)中，首當(dāng)其沖稅負(fù)減輕的就是服務(wù)業(yè)。我們這次全面推開營(yíng)改增的政策取向，突出了推動(dòng)服務(wù)業(yè)特別是研發(fā)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展，這可以有力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)分工優(yōu)化，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)制造業(yè)升級(jí)?？梢哉f，營(yíng)改增是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的“信號(hào)源”，也是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的強(qiáng)大“助推器”。