如何從邏輯上理解單價跟經(jīng)營財務(wù)杠桿系數(shù)成反比？

其他回答

• P同學(xué)
  如何理解經(jīng)營杠桿和財務(wù)杠桿反向搭配？
  • 張老師
    這兩種風(fēng)險通常用經(jīng)營杠桿和財務(wù)杠桿來表示，經(jīng)營杠桿和財務(wù)杠桿來具有放大盈利波動性的作用，從而影響企業(yè)的風(fēng)險與收益，通過經(jīng)營杠桿和財務(wù)杠桿的相互關(guān)系，有利于管理層對經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行管理，即為了控制某一總杠桿系數(shù)，可以有很多不同的組合，經(jīng)營杠桿系數(shù)較高的公司可以在較低的程度上使用財務(wù)杠桿，反之亦然。所以說經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險要反向搭配。
• m同學(xué)
  對財務(wù)杠桿系數(shù)和經(jīng)營杠桿系數(shù)比較迷，求解答
  • 孫老師
    同學(xué)您好 邊際貢獻(xiàn)＝5000*(1-40%)＝3000，利息＝10000*10%＝1000，固定成本＝1000，息稅前利潤＝3000-1000＝2000 1.經(jīng)營杠桿系數(shù)＝息稅前利潤變動率/銷量變動率＝邊際貢獻(xiàn)/息稅前利潤＝3000/2000＝1.5，所以銷量上升10%，息稅前利潤上升15% 2.財務(wù)杠桿＝每股收益變動率/息稅前利潤變動率＝息稅前利潤/(息稅前利潤-利息)＝2000/1000＝2，所以每股收益變動率40%，息稅前利潤變動率20% 3.總杠桿＝1.5*2＝3＝每股收益變動率/銷量變動率，所以銷量上升10%，每股收益上升30%
• 虎同學(xué)
  財務(wù)管理題目求解 經(jīng)營杠桿系數(shù)和財務(wù)杠桿系數(shù)
  • 邱老師
    （1）（1000-1000×20%）/（1000-1000×20%-680）=6.67
    （2）（1000-1000×20%-680）/（1000-1000×20%-680-200×10%-3×2ǖ.6）=1.33
    （3）6.67×1.33=8.89