關(guān)于CFA Level1到底要準(zhǔn)備多久，的確是因人而異的。有沒有基礎(chǔ)，工作是否有關(guān)，每周能拿出多少個小時，都是重要的因素。有的人，準(zhǔn)備1，2個月，notes翻翻一遍，也過了。這些東西是不能比的，因為大家的背景不同。就好像減肥一樣，有的人要很辛苦的運(yùn)動，有的人卻怎么吃都不胖。正確估計自己的水平，制定合理的復(fù)習(xí)計劃，并且及時調(diào)整，是很重要的。唉。。。說得容易啊，我也是翻了船才學(xué)會的游泳啊。

 

　　我準(zhǔn)備了6個月，還是沒有通過。但我不認(rèn)為是時間不夠，是我在準(zhǔn)備的過程中走了很多彎路。所以今天寫下這個過程，是對自己的總結(jié)，也希望對那些跟我情況差不多的朋友有些幫助。

 

　　說是從6月開始準(zhǔn)備，其實開頭的4個月只有每個周六去圖書館。早上睡個懶覺，到學(xué)校吃個擔(dān)擔(dān)面，下午才開始看書。如果晚上有活動5，6點(diǎn)就走了，所以一天的學(xué)習(xí)時間也就4，5個小時。平時也沒碰書，到了10月下旬看完了四本，第五本開了個頭，才開始有點(diǎn)緊迫感了。這時候認(rèn)識一個學(xué)姐，是去年考過level 1的。她說她只做了一套題就去考了，題不在多，在于你真的明白每道題為什么錯，為什么對。我聽了她的建議，看書看得比較仔細(xì)，而且又看了第二遍，但是只做了第六本的題。這就是我的彎路之一，仔細(xì)看notes沒錯，但是一定要做足夠的題。學(xué)姐的經(jīng)驗并不適合我。因為她本身是學(xué)管理的，也是做這行的，每天都接觸這些東西，跟我的背景很不一樣。Level 1并沒有特別難的東西，但是notes看懂了不代表可以熟練應(yīng)用，只有多做些題，才能生巧，別忘了考試時間是有時間限制的。當(dāng)時我有一次就是忘記時間這些東西的，我的經(jīng)驗之二就是我戰(zhàn)線拉得太長，到了11月看第二遍的時候，很多已經(jīng)忘了，好像看新的一樣。但是時間又所剩無幾，所以第二遍有點(diǎn)走馬觀花，有時一本只用一天。心里騙自己已經(jīng)懂了，其實好多概念，例如SML，CML，F(xiàn)inancial leverage并沒有真正弄明白，只是記公式而已。教訓(xùn)就是，如果知道自己一定要看第二遍的話，至少留一個月時間給第二遍。好好利用這一遍，把弄不懂的東西弄明白。我還建議在看第二遍之前能做一套題，會讓自己有的放矢。

 

　　臨考試的一個星期拿了leave，full time的作題。當(dāng)時第六本的題做出來成績也還可以，都達(dá)到了70%以上，有的還能到80%?？墒浅瑫r超的厲害，一套120道的題要做4個多小時。我感覺schwester的題并不像真題，成績有很大的欺騙性。有些題給的計算量太大，有些純考概念，題目巨長，四個答案之間還沒什么聯(lián)系。我第二次考之前也做了新的notes第六本的全部的題，成績還是在75%左右，比半年前沒有很大提高。但是時間快了，3個小時15分鐘就能做完。成績出來比*9次好很多。關(guān)于第二次的復(fù)習(xí)，下一章會講的比較詳細(xì)些。

 

　　考前給一個前輩打電話，問注意事項，她說時間會很緊。她聽了我模擬題的成績，說應(yīng)該沒什么問題。她說真題的計算量會比模擬題小，這句話讓我放松了對自己做題速度的要求，想當(dāng)然認(rèn)為到時候精力集中就能按時做完了，結(jié)果后來載了跟頭。

 

　　考試那天竟然還起晚了，用了五分鐘就完成了從床上蹦起來到出門的過程。星期天的早上Cab也少，又等了半天才搭到，匆忙到了EXPO，剛好8點(diǎn)半。剛喘勻了氣兒就開始考了。在這里的經(jīng)驗就是，搭MRT去雖然時間上久一點(diǎn)，但是MRT很準(zhǔn)時，坐在上面還能看看要記的公式，平靜一下心情。我第二次考就是坐MRT去的。

 

　　很多組織發(fā)現(xiàn)，它們雖然在學(xué)習(xí)和發(fā)展上投入了大量的金錢，但卻沒有獲得相應(yīng)的回報，這讓他們有種悔不當(dāng)初的感覺。這種情況下，該受責(zé)備的是誰？[*{a}*]者最終既要對學(xué)習(xí)課程的質(zhì)量負(fù)責(zé)任，也要對受訓(xùn)者的成功或失敗負(fù)責(zé)任。如果[*{a}*]者希望學(xué)習(xí)與發(fā)展承擔(dān)更多的責(zé)任，就必須將學(xué)習(xí)與發(fā)展部門視為公司業(yè)務(wù)的全方位戰(zhàn)略伙伴，同時促進(jìn)學(xué)習(xí)和發(fā)展環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，這樣才能保證肩負(fù)公司未來發(fā)展重任的員工得到有效訓(xùn)練。

 

　　很多例子說明，方案旨在制造出未來的[*{a}*]者。然而，這些方案往往忽略該組織員工的演變，如組織的實際需求、代際差異和獨(dú)特的學(xué)習(xí)風(fēng)格等方面。如果方案的最終目的和實施過程不同步，不但浪費(fèi)時間，而且消耗錢財，最終收效甚微。此外，當(dāng)沒有或是鮮有機(jī)會踐行學(xué)習(xí)成果時，接受過這種方案培訓(xùn)的員工將會感到十分沮喪。由此可以看出，我們真正需要的，是可以貫穿于整個組織的、高質(zhì)量的、有針對性的發(fā)展方案，這一方案必須是經(jīng)過深思熟慮得出的，在執(zhí)行時需具有目的性和戰(zhàn)略性。

 

　　一開始做題感覺就不是很好，Ethic很多題拿不準(zhǔn)。而且很多題是一個題兩個考點(diǎn)，例如A和B做了一件事，下面的答案就是A跟B分別有沒有violation。確定了一個也只能確定一半的答案。Ethic用了27分鐘，剛好。到了FSA的部分，牽扯到非常多ratio的變化。因為用的不熟，只能從原理上推導(dǎo)，費(fèi)了巨多時間。做完已經(jīng)就超時了。然后做了最后6個題的portfolio management，又回來做asset management。最后20分鐘的時候還有30個題，匆忙做了20個，剩下10個看都沒看，全懵了B。到喇叭里廣播放下筆的時候，我還在涂答題卡。下午注意調(diào)整了一下時間分配，也是last minute才做完，而且最后15個題也是在1分鐘1題的情況下做完的。總的來說，沒有很多完全不會的題，但是很多拿不準(zhǔn)的題。還有那種算了半天出來的數(shù)字答案里一個都沒有的，郁悶阿。

 

　　考完的感覺不是很好。只是還存在著那么一點(diǎn)僥幸心理，覺得沒準(zhǔn)也能過。而且辛苦了那么久，就不想了，放松了一個多月。直到成績出來，那個肥皂泡也破了，只能直面淋漓的鮮血和慘淡的人生。