終于考完了，剛考完回來就立馬打開電腦寫考經(jīng)，趁現(xiàn)在還記得多點。

 

　　首先不得不說在英國流程和中國是不一樣的，就不詳述了，至少不要帶信用卡，只要護照一本，準(zhǔn)考證都不要。

 

　　好了回歸正題，選擇嘛，計算和文字一半一半，沒有滿屏的，題目都沒有非常短的，基本在4到5行左右。然后，由于財務(wù)會計學(xué)的不好，所以新加的財務(wù)知識做的不是很好，考的挺多。。概念為主，計算不多，沒有考到什么LCM，現(xiàn)金計算都沒有，但是那些概念分不清啊，都是把書上的換了說法，看不出來啊。然后考了COST的服務(wù)部門的計算，完全成本法，生命周期法，F(xiàn)IFO的計算，JIT的好處，還有預(yù)算方面就是判斷用哪種方法好，還考到了期望值計算，還有預(yù)測的方法的判斷，平衡積分卡的四個成功因素的細(xì)分，每個里面對應(yīng)什么都考了，，還有roi與ri的區(qū)別，計算，都有，關(guān)于內(nèi)控，考了SOX404，完全分不清啊，內(nèi)部審計考的真心多，至少8道，F(xiàn)CPA也有一道，還有最后的系統(tǒng)恢復(fù)那個什么，加密系統(tǒng)什么的也考了2道。

 

　　其他記得不清楚了，頭腦昏昏的。

 

　　關(guān)于ESSAY，我不得不說，大家快考吧，看過前面12和19號考的人應(yīng)該知道考的是什么，絕逼是一模一樣的題，*9個是策略分析，第二個是生命周期法，估計新綱剛出來，題庫題目不全，我出來問了一起考的老外，他們也都是這兩題，所以，你懂的。

 

　　*9題，什么是strategyplanning，好處，swot分析，budgetrole，還有一個是問你公司的CEO選擇什么預(yù)算方法好，說實話我題目看了兩遍我都不知道它哪里有問題，要用什么，最后蒙了個ABB，第二道，什么事生命周期。好處缺點，有個問題比較變態(tài)，問為什么第二年要定價250，媽的當(dāng)然我想我怎么知道，在回來的車上一想，不對啊，這不是轉(zhuǎn)移定價么，然后問3,4年為什么要定價100，蛋疼。這題跪了。還有個問你上游成本和下游成本，千萬別照書寫，不然你就錯了，因為它讓你各寫3個，書上哪來3個，要從題目的表格里找，前兩年3個，后兩年3個，正好，因為后面一個小問就是問你value-chain的步驟，你如果寫了書上的，這個你寫什么，最后一問是說公司這么定價對未來的成本有什么好處.

 

　　CMA考試，還得繼續(xù)努力，加油！